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”為契機(jī)，開(kāi)展多樣化的學(xué)習(xí)。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、棘手問(wèn)題研究、找缺補(bǔ)差培訓(xùn)、讀書(shū)心得座談、土洋結(jié)合授漁、骨干引領(lǐng)示范等，不斷地增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)的新理念、新方法，
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終端為骨干、以2000戶(hù)普通終端為支撐的梯次化零售終端建設(shè)體系，推動(dòng)行業(yè)知名品牌戰(zhàn)略的落地實(shí)施?！ ??
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，更新經(jīng)營(yíng)理念，培育重點(diǎn)骨干品牌，加快銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，發(fā)展保持卷煙經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì)。
抓品牌培育。加強(qiáng)卷煙新品牌宣傳推介、消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)維護(hù)
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工作站站長(zhǎng)、部分煙技員和當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)等共60余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由煙葉部技術(shù)骨干講解不適用煙葉處理的技術(shù)要點(diǎn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)演示下部不適用煙葉打除規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)
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煙草在線贛南消息 近日，江西中煙贛南卷煙廠動(dòng)力車(chē)間以“防高溫、保安全”為主題，組織班組長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)電骨干人員，分2個(gè)小組對(duì)車(chē)間的特種作業(yè)電器設(shè)備進(jìn)行
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、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干及QC愛(ài)好者參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)聘請(qǐng)了質(zhì)量管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，就《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)》進(jìn)行了精彩講授，主要講解QC小組活動(dòng)的程序、方法，對(duì)一些
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，此前分廠統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了國(guó)家局制訂的鑒定教材，安排工廠技術(shù)骨干為參考人員進(jìn)行授課，在行業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)及鑒定要求均有變化的前提下，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)講解。各車(chē)間為
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;分廠通過(guò)各種渠道開(kāi)展宣傳，并借助重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)、信息平臺(tái)、宣傳資料、召開(kāi)離退歇骨干會(huì)議等形式與載體 ，讓全體離退歇職工知曉公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略和面臨形勢(shì)，激發(fā)起全體
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；三要加強(qiáng)關(guān)鍵人員培訓(xùn)教育，對(duì)工班管理人員、新進(jìn)工人、老工人和骨干工人分別開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。
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印制《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》2000冊(cè)，省局（公司）及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干人手一冊(cè)。
