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問題，主要包括執(zhí)法機構(gòu)的設(shè)置、行政權(quán)限的劃分以及執(zhí)法隊伍的建設(shè)和組織管理制度。
3、執(zhí)法人員素質(zhì)不高，“角色錯位”現(xiàn)象多發(fā)
行政執(zhí)法部門依法行政能力的高低在很大
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自己的崗位，就必須珍惜自己的崗位，學會了珍惜才能強化自己的責任感和使命感?！徫徊辉谟谄椒?#xff0c;只在于你能否發(fā)光發(fā)熱；職位不在于高低，
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的，沒有高低貴賤之分，在推進營銷服務(wù)上也是沒有差別的。如果個別客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)時，只是處處體現(xiàn)煙草行業(yè)壟斷性帶來的優(yōu)越感，沒有真正顧及卷煙零售業(yè)
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供需的細節(jié)動態(tài)有很深入以及很迅速的了解，進而拿出應對措施。
然而對供給質(zhì)量高低與否的感受地并非來自于各卷煙工廠，而是在市場一線，在那里可以讓我們對卷煙
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如何，方法怎樣，效率高低都直接影響到行業(yè)的發(fā)展。因此客戶經(jīng)理要積極地做好“三個自我”，要真抓實干，從而更好地改進工作方法，提升
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就農(nóng)耕習慣而言，宣威市地處烏蒙山腹地，海拔較高，地勢高低不平，斜坡、壩子和溝河縱橫交錯，形成了獨特的低緯高原季風氣候
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的重要執(zhí)行者，是做好卷煙營銷的宣傳員，是引導零售戶做好卷煙零售的指導者?？梢赃@么說他們工作態(tài)度如何，工作質(zhì)量咋樣，工作效率高低直接關(guān)系到行業(yè)的生存
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的消費群——延伸服務(wù)深度及聽取消費者聲音，這些都嚴重影響客戶關(guān)系管理水平。而客戶關(guān)系管理水平的高低直接影響到廣大零售戶的滿意度與配合度。
（二）客戶社會
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資金收支涉及的末端部門和員工較多，而各個部門管理水平高低不一，員工素質(zhì)參差不齊，部分縣級分公司資金計劃管理距行業(yè)及企業(yè)管理規(guī)范的要求還有一定距離。如
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企業(yè)最寶貴的資源，在構(gòu)建精益文化中發(fā)揮著舉足輕重的作用。精益文化的實施就要從培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍抓起。人的意識的有無影響著精益文化的可執(zhí)行性，人的素質(zhì)的高低影響著精益文化
