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時(shí)期對上部葉產(chǎn)量和品質(zhì)的影響研究[J] . 種子，2005， 24（ 6） ： 75-76.
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分配制度改革，并取得明顯成效。從全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，到實(shí)行職工動(dòng)態(tài)管理，再到建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)用工管理不斷規(guī)范。
2005年，
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;1993年，計(jì)劃產(chǎn)量增加到6萬箱。改革重組后，計(jì)劃產(chǎn)量指標(biāo)由2005年的8.5萬箱，增加到2011年的20.5萬箱，年平均增長率達(dá)到15.8
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重九、云煙、紅山茶、茶花、春城，無一不是廣大消費(fèi)者傾心鐘愛的全國著名品牌；昆煙人在獨(dú)立行使企業(yè)法人實(shí)體的1950年到2005年間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利近千億
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作的最佳實(shí)踐?！? 目標(biāo)客戶分類選擇，解決“賣給誰”的問題
2005年，國家煙草專賣局在部分城市開展“按客戶訂單組織貨源”試點(diǎn)工作。這是煙草行業(yè)積極推進(jìn)市場化取向改革
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精準(zhǔn)、不斷完善和追求卓越的共同態(tài)度相結(jié)合，自2005年起，連續(xù)7年贊助世界頂級(jí)高爾夫賽事——中國高爾夫巡回賽，并依據(jù)賽事發(fā)布主題手表。馬術(shù)是一種貴族的運(yùn)動(dòng)
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區(qū)域的氣候、土壤進(jìn)行了系統(tǒng)觀測研究，又用1996年至2005年的10年時(shí)間，對三年研究結(jié)論又進(jìn)行了持續(xù)的觀測驗(yàn)證及實(shí)踐積累，課題組對縣內(nèi)南嶺山地不同海拔區(qū)域
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道 陳之華，2005年之前在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐泰國辦事處工作?；叵脒h(yuǎn)離公司總部的日子，他最大的感受是：信息交流不暢
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，是屬于比較初級(jí)的參與方式；第二階段是1995年至2005年，這個(gè)階段紅塔集團(tuán)參與國際市場競爭在以一般貿(mào)易方式出口卷煙產(chǎn)品的同時(shí)，開始逐步探索在境外投資
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學(xué)歷教育之先河。時(shí)代的先賢們用自己的努力和辛勞揭開了為煙草行業(yè)培養(yǎng)科教英才的絢麗篇章，繼1997年國家煙草專賣局依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)組建國家煙草栽培生理生化研究基地、2005年成立煙草行業(yè)
