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一種熱情周到、細致推介的“導(dǎo)演”工作；做生意更是一種無微不至、謹小慎微的“保姆”工作。顧客利益至上不僅是經(jīng)商人的從業(yè)口號，掛在墻上的規(guī)章；更應(yīng)該是經(jīng)商人努力達到
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都很重要。一旦發(fā)生了危機，企業(yè)還需要有與受眾建立共同利益的態(tài)度。很多大型企業(yè)在面對危機時都不會躲避，因為它們知道公眾需要的是真相和解決問題的方式。
綜上所述，
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。那么零售經(jīng)營中有哪些盲點盲區(qū)呢？
一、商品進購有誤區(qū)：追求熱銷品，忽視普通用品。
筆者平時留心許多零售店，一些零售戶因追求利益最大化
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卷煙市場秩序、國家利益和消費者權(quán)益，確保全行業(yè)有序競爭和健康發(fā)展。同時，應(yīng)著力在治“本”上狠下功夫。一是廣泛深入地進行煙草專賣法規(guī)的宣傳，通過宣傳教育
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緊密契合，也更加自由豐富，移動帶來的利益在場感和媒體依存感令受眾難以拒絕。同時互動、移動已經(jīng)遠遠超出了技術(shù)的意義，更具有文化人類學(xué)或行為學(xué)的性質(zhì)和內(nèi)涵
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要嚴(yán)格遵守《煙草專賣法》中的各項法規(guī)，不進亂渠道非正規(guī)渠道的卷煙，不回收禮品煙等，拒絕銷售假冒、走私卷煙，維護消費者的利益，保證國家財政
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的法律意識淡薄，認為只要是真煙又是本地條碼且不是賣假冒走私煙，沒什么大不了的；二是受利益的驅(qū)動存在僥幸的心理，以為偷偷摸摸的賣點假煙，
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民一般有礙于面子，抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，懶得去干涉，無意無維護自己的健康權(quán)，這樣無形中更加助推了煙民無視別人利益，大肆在
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的利益驅(qū)動下，對于控?zé)熞恍┎块T難以下定決心，因此控?zé)煿ぷ鲗嶋H上難以真正地、徹底地、堅決地執(zhí)行到位，落到實處。另一方面我國煙草業(yè)發(fā)展歷史悠久，
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，他們會比較自建實體網(wǎng)貨終端自提點、送貨上門等方式與統(tǒng)一使用天貓自提點在經(jīng)濟上與政治上的利益權(quán)衡。天貓無力也不可能強制要求快遞公司必須將實體網(wǎng)貨投入它所構(gòu)建的終端加盟社區(qū)店自提點。
由于到達社區(qū)
