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線進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)部分細(xì)支煙與標(biāo)準(zhǔn)煙共線分揀、包裝，緩解異型煙分揀線產(chǎn)能不足的壓力。
課題攻關(guān)小組定期召開討論會(huì)，通過“頭腦風(fēng)暴”論證目標(biāo)可行性、明確
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;大力改善學(xué)生就學(xué)環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也積極開展私人結(jié)對幫扶，定期定向私人資助幫扶點(diǎn)在校學(xué)生。以中江縣攔河村為例，公司精準(zhǔn)落實(shí)政府出臺的教育扶貧政策，落實(shí)每學(xué)年
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、質(zhì)量、檢測等專業(yè)口設(shè)置首席師、高級師、一級師，從人才配置上保障了中支煙質(zhì)量穩(wěn)定。此外，他們與市場營銷中心、卷煙廠等部門和單位加強(qiáng)溝通，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量
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、質(zhì)量、檢測等專業(yè)口設(shè)置首席師、高級師、一級師，從人才配置上保障了中支煙質(zhì)量穩(wěn)定。此外，他們與市場營銷中心、卷煙廠等部門和單位加強(qiáng)溝通，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量
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，是帶動(dòng)會(huì)東致富奔小康的重要途徑。因此，他們依托基地單元建設(shè)，在當(dāng)?shù)胤e極實(shí)施煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧工程，定期組織煙農(nóng)開展科技培訓(xùn)，派種植專家手把手
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指導(dǎo)結(jié)束后，客戶經(jīng)理還要利用商定量進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表和上柜跟蹤表等工具，動(dòng)態(tài)跟蹤零售客戶卷煙銷售狀況。同時(shí)，定期提醒零售客戶保持終端形象，適時(shí)
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;他們把增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識作為重中之重，以科學(xué)會(huì)、周例會(huì)、班前會(huì)為平臺，教育引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新理念，定期開展創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)及宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識
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的“大海撈針”到數(shù)據(jù)監(jiān)管的“精確制導(dǎo)”，“云上監(jiān)管”發(fā)揮了重要作用。
眼睛向內(nèi)，從源頭上堵住非法流通。嘉興煙草依托平臺，加強(qiáng)真煙非法流通分析，定期
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采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的方式。一是專賣部門要建立內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的日常監(jiān)督檢查。通過定期檢查執(zhí)法文書、回訪零售戶、查看執(zhí)法記錄儀視頻等方式，
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，加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)作與信息共享至關(guān)重要。煙草專賣、公安、海關(guān)、市場監(jiān)管等部門應(yīng)建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，定期通報(bào)情況，及時(shí)研究解決重大問題。同時(shí)，建立
