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，迫切需要專賣戰(zhàn)線振奮精神、敢于“亮劍”、再立新功。全市專賣工作要牢牢把握三項重大問題：一是更好地服從、服務(wù)于行業(yè)中心工作，要圍繞“磐石工程”打造特色、亮點
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其研發(fā)必須把握“高香氣、低焦油、低危害”的原則。這一重要命題為中式卷煙的發(fā)展，尤其是對低焦高檔產(chǎn)品發(fā)展指明了方向，更是對中國卷煙發(fā)展前路的一個概括性界定。黃鶴樓品牌抓住
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銷售趨勢，把握市場導(dǎo)向，有效組織貨源。能查詢分析全國重點骨干品牌卷煙在全市各縣（市區(qū)局（分公司銷售情況，為工業(yè)企業(yè)提供動態(tài)銷售信息
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銷量實現(xiàn)情況，合理把握企業(yè)銷售任務(wù)完成進度，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)和任務(wù)完成的時限。組織卷煙營銷人員在開展?fàn)I銷服務(wù)活動的同時，就貨源供應(yīng)等相關(guān)的信息和變化等及時
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的市場表現(xiàn)和各種指數(shù)將暢銷卷煙進行分配。合理定量供貨雖然比過去優(yōu)越得多，但零售戶合理定量的基數(shù)卻難以把握，只能以歷史同期的銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)。經(jīng)營大戶歷史基數(shù)高，
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，促進營銷網(wǎng)建工作上水平的基礎(chǔ)。實現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，就要從思想上扭轉(zhuǎn)，從觀念上把握，讓客戶經(jīng)理的思想有效統(tǒng)一到職能轉(zhuǎn)型上來，統(tǒng)一到爭創(chuàng)
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，爭取在高峰期營造轟動效果。
（二）注重過程、把握重點，深入開展駐店活動，逐步提升客戶品牌經(jīng)營能力和水平。
1、運用零售終端管理
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;切實把握內(nèi)涵。二要堅定理想信念、堅守精神追求，履職盡責(zé)，爭做黨性強、信仰堅定的黨員干部。常懷憂患之心，加強黨性知識學(xué)習(xí)，不斷錘煉黨性，
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紀(jì)檢監(jiān)察新任務(wù)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊抓住預(yù)防腐敗這根主線，著力健全機制，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新載體，大力推進廉政文化“四
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起到了長期輻射帶動作用。
一是以煙草行業(yè)文化為依托，準(zhǔn)確把握主題立意。主題即是煙草分公司的精神再現(xiàn)，同時也是場館建設(shè)的方向，只有確定好主題立意，
