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與基礎(chǔ)品質(zhì)保障，而非創(chuàng)造市場(chǎng)需求。供應(yīng)鏈精益管理：提升生產(chǎn)效率，降低成本。2. 商業(yè)公司（煙草公司）的核心任務(wù)精準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行與貨源
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品牌動(dòng)銷放緩，立即調(diào)整陳列位置，使該品牌周銷量回升35%。系統(tǒng)的滯銷品預(yù)警功能，幫助客戶降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，試點(diǎn)店鋪的平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升28%。針對(duì)
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%，不僅降低了生產(chǎn)成本，更減少了面源污染風(fēng)險(xiǎn)。“水肥一體化技術(shù)大大提高了水肥利用效率。你看，今年水肥跟上了，煙株長(zhǎng)得又快又壯！”王令辰看著
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資金動(dòng)態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常資金流動(dòng)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警；庫(kù)存超期預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別滯銷品規(guī)，觸發(fā)促銷策略，降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)；沙盤
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;長(zhǎng)遠(yuǎn)看確實(shí)如此，但短期內(nèi)可能會(huì)下跌得非常嚴(yán)重。把去年至今的送貨價(jià)仔細(xì)梳理一遍就清楚了：降低庫(kù)存就是盈利！提醒四：別再相信“包調(diào)換”。供貨商這個(gè)時(shí)候
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”，備栽移栽工序“由7變2”，編裝煙實(shí)現(xiàn)一次完成?！叭齻€(gè)一體化”實(shí)施后，煙葉生產(chǎn)作業(yè)工序從32個(gè)精簡(jiǎn)至16個(gè)，畝均用工從22個(gè)降低至16個(gè)。堅(jiān)持
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，煙草行業(yè)也在努力通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)降低對(duì)健康的危害。新型煙草產(chǎn)品，如加熱不燃燒煙草制品和電子煙，通過(guò)優(yōu)化霧化技術(shù)和加熱技術(shù)，提高了煙霧的產(chǎn)生效率和口感
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。當(dāng)時(shí)，全球煙草行業(yè)正面臨日益嚴(yán)格的監(jiān)管和公眾健康壓力，許多煙草公司開始尋求多元化發(fā)展，以降低對(duì)傳統(tǒng)香煙的依賴。日本煙草也不例外，它通過(guò)收購(gòu)
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卷煙零售方面，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)虛假宣傳的情況，比如夸大產(chǎn)品功效：聲稱香煙具有特殊的保健功效，如“能清肺止咳”“可降低吸煙危害”“對(duì)心血管有保護(hù)作用
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;在6家工廠部署5G網(wǎng)絡(luò)和云邊融合架構(gòu)，降低了投資成本和管理復(fù)雜度，同時(shí)顯著提升了云平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理能力和響應(yīng)速度。延伸解決數(shù)字化平臺(tái)誰(shuí)來(lái)支撐的問(wèn)題“評(píng)價(jià)依據(jù)支撐不足、業(yè)務(wù)分析
