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需求“品質(zhì)革命”的實現(xiàn)。企業(yè)研究行業(yè)產(chǎn)品特征，從消費者需求出發(fā)，在供給端提出“潤甜香”品類新思路，并依靠科技創(chuàng)新得以實現(xiàn)。4年以來，四川中煙產(chǎn)品在
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提供一種新的破題思路。那段時間，高婧同她丈夫少了往日的甜言蜜語，多了對選題內(nèi)容的分析探討。正是自身的努力、家人的支持、車間的關(guān)心、工廠的培養(yǎng)、行業(yè)上級的搭臺引領(lǐng)，
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，絞盡腦汁構(gòu)思背景，或許一時無處缺少思路和方向感，他們也會停下來走一走，吸幾口煙，閉目養(yǎng)神，忽然有一種“踏破鐵鞋無覓處
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。一改過往品牌思路，以清新風格詮釋“海洋文化”，后續(xù)“鼓浪揚帆”、“觀海中支”等產(chǎn)品進一步推動海洋文化體系內(nèi)涵與價值梯次化上移，改善了七匹狼品牌形象，
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，理清思路，組建隊伍，完善機制，精準對接煙區(qū)分類施策，確保立足鞏固脫貧攻堅成果基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)村振興工作上取得新成績
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，做改革創(chuàng)新的領(lǐng)軍者、踐行者，善于用新思路推動工作、用新辦法解決問題，形成全員勇于改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。倡樹勤政廉潔之風，縱深推進全面從嚴治黨，
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員工在工廠持續(xù)健康發(fā)展的進程中快樂工作、幸福生活。二、我們的方向——企業(yè)文化建設(shè)基本思路遵循“兩個至上”，踐行“智行”文化，突出澄煙特色。結(jié)合工廠發(fā)展實際，
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隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就高水平創(chuàng)新人才隊伍。系統(tǒng)謀劃煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作思路。面向中長期，要堅持“自主創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展、人才為本、開放融合”指導方針，強化應用基礎(chǔ)
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”的工作思路，以“誰制造、誰負責”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體質(zhì)量管理機制（六縱），
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突破等諸多挑戰(zhàn)。面對這種形勢，2018-2020年企業(yè)深入貫徹落實精益管理，夯實質(zhì)量建設(shè)主體責任，持續(xù)貫徹“穩(wěn)、細、嚴、實”的工作思路，以“誰制造
