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時(shí)小虎以“文旅融合”破題，引入水上皮劃艇項(xiàng)目，同時(shí)建設(shè)“陳橋萬(wàn)屋”木工研學(xué)基地，雙項(xiàng)目投用后預(yù)計(jì)村集體收入年增超9萬(wàn)元。鄉(xiāng)村振興不僅要讓農(nóng)民富裕，
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歇歇腳，聊聊天，你這小店快趕上城里的休閑站了！”這點(diǎn)新花樣，不僅給明三艷的程明副食店帶來(lái)了一份額外的收入，更重要的是，
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“往年收完煙，這片田就荒著，看著心疼。現(xiàn)在好了，煙葉采收完后，種上水稻，又多了一份收入。”廣西賀州市鐘山回龍鎮(zhèn)的煙農(nóng)虞勝保望著
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像投入湖面的石子，蕩開(kāi)了一圈圈溫暖的漣漪。微光匯聚的公益長(zhǎng)河陳輝對(duì)這位女子流露出的善意并非偶然。隔壁店鋪打工的女孩因腿腳不便，只能從事簡(jiǎn)單工作，收入微薄。一次
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專賣制度，卷煙銷售涉及的消費(fèi)稅、增值稅等稅費(fèi)是國(guó)家財(cái)政收入的組成部分，相關(guān)資金直接用于教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)領(lǐng)域。據(jù)海關(guān)與稅務(wù)部門公開(kāi)數(shù)據(jù)，每年因
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不錯(cuò)的收入，也有了信心。接下來(lái)的兩年，他逐漸擴(kuò)大種植規(guī)模，隨著種煙經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，煙葉越種越好，腰包也越來(lái)越鼓。從“單打獨(dú)斗”到
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。“以前做甜酒，都是挨家挨戶上門推銷，現(xiàn)在通過(guò)直播間，保底每月能賣500壇。”長(zhǎng)樂(lè)鎮(zhèn)甜酒傳承人張星說(shuō)，收入穩(wěn)定了，她開(kāi)始帶徒弟
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，實(shí)實(shí)在在增加了我們的收入。”圖為澠池縣坡頭鄉(xiāng)坡頭村分級(jí)前置點(diǎn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)。固化“126”模式，閉環(huán)管理構(gòu)筑煙葉質(zhì)量“堅(jiān)固防線”在系統(tǒng)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，三門峽市
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“雖然交售價(jià)格變化不大，但今年省了好幾個(gè)環(huán)節(jié)的人工成本，純收入比去年多了1萬(wàn)多元！”剛完成煙葉交售的安仁縣排山村煙農(nóng)李周坤，笑著算起賬。這份
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個(gè)性化的照片定制服務(wù)不僅滿足了游客的需求，也為店鋪帶來(lái)了額外的收入。在旅拍“東風(fēng)”的吹拂下，我的小店通過(guò)店鋪環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)內(nèi)容拓展、商品種類調(diào)整等一系列舉措，成功
