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（公司）物流中心、營(yíng)銷中心和煙葉基層建設(shè)，通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范核算、加強(qiáng)監(jiān)管、有效激勵(lì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。按照“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全
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）協(xié)調(diào)好，每天早上6點(diǎn)左右卷煙拉貨車到達(dá)韶關(guān)市卷煙物流配送中心，然后馬上安排人手進(jìn)行裝貨，在保證安全的前提下，盡量在9點(diǎn)鐘前趕回
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，意義深遠(yuǎn)，引人深思?！兑庖?jiàn)》指出要全面導(dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn)，
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起來(lái)，通過(guò)五年的醇化期，經(jīng)過(guò)全世界物流的運(yùn)輸，然后到了每一個(gè)雪茄客的手上。你通過(guò)火來(lái)激活它，在一個(gè)私密空間里頭享受那種天然的煙草味，
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;根據(jù)“電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”的基本模式，從運(yùn)作的角度，對(duì)客戶關(guān)系管理和信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)兩方面完善具體思路，以期提高卷煙營(yíng)銷管理的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)
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;童叟無(wú)欺，讓靖大才贏得了客戶的贊許和信任，很多客戶都是提前預(yù)存貨款，需要貨物的時(shí)候，只用一個(gè)電話，就可以通過(guò)物流收到自己需要
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物流體系不斷地進(jìn)行整合優(yōu)化提升的影響。雙重力量的制約必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，最終使得煙草資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理不是很到位，工作中缺乏制約和有效激勵(lì)機(jī)制
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
系統(tǒng)管理替代人工管理提高工作效率，庫(kù)存清晰，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。圖為秦皇島煙機(jī)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部立體庫(kù)操作工在進(jìn)行零配件出庫(kù)操作。姜兆華
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，對(duì)卷煙營(yíng)銷、物流配送等情況進(jìn)行核查，及時(shí)分析異動(dòng)情況，保留原有同級(jí)監(jiān)管重要職能。并將收集到的異常預(yù)警信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門或轄區(qū)稽查員進(jìn)行查實(shí)，
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）功能于一點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系、2003年江蘇“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式、2009年徐州全面“網(wǎng)上訂貨”模式、2010年蘭州客戶經(jīng)理“135工作法”、2012年上海以
