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內(nèi)，10座大棚整齊規(guī)整，育苗戶王現(xiàn)靈正帶領(lǐng)工人開展播種作業(yè)：“俺這棚設(shè)施配套全，煙草公司根據(jù)棚體條件，推薦咱用濕潤育苗的方式
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：色系顛覆+形象煥新在高端煙市場的競爭棋盤上，經(jīng)典品牌向來是沉穩(wěn)的執(zhí)棋者，但近幾年卻集體展現(xiàn)出破局的勇氣。利群、芙蓉王、玉溪等品牌，紛紛在新品上
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標(biāo)志性事件：黃鶴樓推出渦輪增壓的“視窗”/芙蓉王推出加特林概念的“綻放”黃鶴樓（視窗）推出。2021年11月，黃鶴樓（視窗
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，等待一場關(guān)乎“金葉子”蛻變的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。課堂搬進(jìn)烤房：理論與實(shí)踐的“親密碰撞”“大家看這個(gè)溫濕度曲線，就像給煙葉定制的成長日記。”百色市煙草公司煙葉烘烤技術(shù)專家王俊
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，她也能沉著應(yīng)對、高效處理。隨著煙草專賣零售許可證辦理輪候制度的推行，證件管理員的工作量加大。零售戶對新事物的接受程度不同，新制度的推行伴隨著一些困難。零售戶王強(qiáng)
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;腳踏泥土，像一名真正的醫(yī)生一樣，穿梭在碧綠的煙葉田間，為煙葉生長“把脈問診”。圖為王志生在實(shí)驗(yàn)田開展綠色防控工作“王站長，我家的煙葉葉子發(fā)黃
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150-250元/條。例如：芙蓉王（硬）、芙蓉王（硬細(xì)支）、蘭州（硬珍品）、蘭州（軟珍品
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一類價(jià)位區(qū)間，他們的口味更多元、需求更多樣。相比于“軟玉溪”“硬芙蓉王”這些經(jīng)典產(chǎn)品，新生代消費(fèi)者更加注重個(gè)性化的表達(dá)，給后來者帶來了彎道超車的機(jī)遇。也就是說
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提升中，緊扣痛難點(diǎn)，借助“小工具”創(chuàng)新，撬動(dòng)店鋪“數(shù)智”轉(zhuǎn)型新支點(diǎn)。自動(dòng)計(jì)數(shù)小工具賦能盤庫“做減法”“王經(jīng)理，我們小店一到飯點(diǎn)，生意
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提升中，緊扣痛難點(diǎn)，借助“小工具”創(chuàng)新，撬動(dòng)店鋪“數(shù)智”轉(zhuǎn)型新支點(diǎn)。自動(dòng)計(jì)數(shù)小工具賦能盤庫“做減法”?“王經(jīng)理，我們小店一到飯點(diǎn)，
