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;任何時(shí)候都不能貪小利,貪不義之財(cái)。堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)購(gòu)卷煙,確保卷煙質(zhì)量,公平公正對(duì)待每一位顧客,把顧客的利益看著是自己的切實(shí)大事。這么多年來(lái)我
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了。
河北省吳橋縣金沙江路零售戶(hù)劉老板
觀點(diǎn):誠(chéng)實(shí)守信 處處為顧客著想
誠(chéng)信是做人之本,立業(yè)之根。一個(gè)人要想成就大事業(yè),就必須擁有高尚的品格和操守。在
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地為客戶(hù)服務(wù)。
以建設(shè)性引導(dǎo)激興趣
如指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行柜臺(tái)和貨架的擺放及整理,借鑒“7S”之“整理”中“增加作業(yè)面積,物流暢通”的理念,以好的店面布局引導(dǎo)
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剪葉,剪葉之前使剪葉器達(dá)到百分之百清洗消毒,剪葉次數(shù)控制在三次左右,剪下的葉片得到及時(shí)深埋處理。對(duì)移栽質(zhì)量的考核,保證每畝行距1.2-1.25米
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的美感。香水瓶的各個(gè)層面纖毫畢現(xiàn),加上反光的背景,讓人走進(jìn)一種藝術(shù)之美的幻境。
后來(lái),一位零售行業(yè)的老師告訴我,這是通過(guò)商品組合的藝術(shù)造型進(jìn)行
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,因此與之相關(guān)的保暖設(shè)備必定是冬季熱銷(xiāo)的,也是零售戶(hù)應(yīng)該作為重點(diǎn)培育的一個(gè)賣(mài)點(diǎn),作為提升冬季零售收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓。
零售戶(hù)韓可文“每年初冬來(lái)臨,
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。考核煙苗剪葉,剪葉之前使剪葉器達(dá)到百分之百清洗消毒,剪葉次數(shù)控制在三次左右,剪下的葉片得到及時(shí)深埋處理。對(duì)移栽質(zhì)量的考核,保證每畝行距
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生產(chǎn)規(guī)模,堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖,確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯,控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量
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就會(huì)把卷煙回流到零售店換取其他物品,這也造成了亂渠道現(xiàn)象的增加。
農(nóng)忙期的這種現(xiàn)象,并非是消費(fèi)者、零售客戶(hù)有意而為之造成的。有的純屬是不懂,或者是無(wú)意。這就
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;“年底突擊花錢(qián)”之弊,在于官員們海吃胡喝、公款出游、濫發(fā)獎(jiǎng)金財(cái)務(wù),這已經(jīng)是多年來(lái)的慣例。
老煙斗:“年底突擊花錢(qián)”的存在有一定的合理性,對(duì)其