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戶是一起的，兩者的利益息息相關(guān)，那么零售戶的事兒就是客戶經(jīng)理的事兒，客戶經(jīng)理必須的積極努力地去運(yùn)作。通過自己的切實(shí)努力，一定能夠幫助零售戶早日
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;不安全一樣，所以行內(nèi)人士大都一笑了之。玩家已經(jīng)習(xí)慣了這種“背后利益”推動下的幾日一黑了。
但是對于圈外人或者說沒有使用過電子煙的人來說，國內(nèi)最具影響力的量大媒體的報(bào)道無疑是
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，既受到社會有關(guān)人士的質(zhì)疑，同時又有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)需要。作為煙草人的客戶經(jīng)理一定要正確面對，要著力于服務(wù)國家利益、服務(wù)社會需求以及服務(wù)個體需要為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)
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，取得平衡非常吃力，尤其煙草公司。因?yàn)樗麄円胶獾牟粌H只是消費(fèi)者和股東之間的利益那么簡單。在這一“蹺蹺板”的兩邊，距離支點(diǎn)中心不同距離，上面還分
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反而抱團(tuán)？一方面，這一互購股份的合作屬于一種合作共贏模式。在商業(yè)利益之下，曾經(jīng)的競爭者完全可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?。阿里有阿里的?yōu)勢，蘇寧何嘗沒有蘇寧
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是為了激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，切不可以此為懶政尋找借口，甚至變相放松管理、躲避責(zé)任。尤其是關(guān)涉群眾切身利益的安全生產(chǎn)，可以簡化程序，但不
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;快速反應(yīng)，各單位通過網(wǎng)上訂貨平臺、微信、QQ群、電話、實(shí)地拜訪等形式，第一時間將價稅調(diào)整的目的、意義和具體情況告知零售客戶，確保客戶利益，避免產(chǎn)生市場
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為中心，扎實(shí)服務(wù)客戶。否則，也會引起客戶的抵制，甚至是無聲反抗。其實(shí)客戶經(jīng)理要充分尊重客戶要求，要充分考慮客戶訴求，將客戶利益擺著
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逐年提升，和周圍零售戶的關(guān)系也變得和諧融洽了。大家都嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和卷煙明碼標(biāo)價政策，在同一起跑線上公平競爭，獲取合法利益。
四要以顧客為出發(fā)點(diǎn)
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，成為一種主動的作為和能量。積極落實(shí)在工作過程之中和管理細(xì)節(jié)之中，最終成為落地能量和聚合能量，引領(lǐng)前進(jìn)了。
三是干勁倍增。做大營銷，不是為自身謀取利益
