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運(yùn)用系統(tǒng)安全理論將EHS體系的PDCA循環(huán)導(dǎo)入到技改安全管理模式中，并保證其有效運(yùn)行。
本文將從業(yè)主方安全監(jiān)管的角度論述將PDCA循環(huán)模式應(yīng)用于技改項(xiàng)目安全監(jiān)管，探討
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，為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。尤其是要認(rèn)識(shí)到人是構(gòu)成煙草企業(yè)的諸要素中最積極、最活躍的主體要素，從改善人的心智模式做起，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性
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煙草在線專(zhuān)稿 引：青年是未來(lái)方向，也代表著一個(gè)行業(yè)的希望。對(duì)于煙草行業(yè)青年職工的教育工作，自然有多種模式或者成熟版本。在此，筆者以為
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煙草在線專(zhuān)稿 “6S”管理是我們企業(yè)在“5S”管理的基礎(chǔ)上加上“Safety?安全”之后形成的一種生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理模式。在談“6S”管理之前，我們簡(jiǎn)單的回顧一下“5S
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的時(shí)代，傳統(tǒng)的市場(chǎng)檢查模式已不能適應(yīng)日新月異的形勢(shì)發(fā)展的需求。建立涉煙情報(bào)系統(tǒng)是專(zhuān)賣(mài)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。隨著專(zhuān)賣(mài)管理執(zhí)法力度的不斷加大，涉煙違法行為也日益呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化、隱蔽
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的培訓(xùn)課程，參學(xué)人員更容易接受、更容易消化，綜合性開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。
二是精細(xì)化運(yùn)作培訓(xùn)模式。培訓(xùn)應(yīng)注重效果，培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，不宜
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的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需要的新型管理模式和發(fā)展思路，也取得了一定的成效。但是，就當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)實(shí)際情況來(lái)看，其客戶經(jīng)理隊(duì)伍在開(kāi)展卷煙
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，在直營(yíng)門(mén)市工作，那時(shí)的銷(xiāo)售模式原始而簡(jiǎn)單，同時(shí)也繁雜而忙碌。經(jīng)營(yíng)戶拿著許可證和現(xiàn)金上門(mén)進(jìn)貨。從收完現(xiàn)金裝好箱，每戶客戶大概需要七八分鐘的時(shí)間。進(jìn)貨
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工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思維，改變工作方式。以下筆者提出三個(gè)工作模式，僅供參考。
一、“裁縫式”量體裁衣開(kāi)展客戶服務(wù)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)
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，2013年已經(jīng)有很多衛(wèi)視在引進(jìn)新的節(jié)目模式，試圖通過(guò)創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)留住正在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的觀眾；而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也在各自挖掘深度的價(jià)值，例如，
