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生產(chǎn)車間按照“以點(diǎn)帶面，試點(diǎn)先行”的推進(jìn)模式率先進(jìn)行精益改善，動(dòng)作快、問題切入點(diǎn)抓得準(zhǔn)，精益項(xiàng)目很有質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改善為工廠提質(zhì)降耗、提升效率
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營(yíng)造公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，最大限度地克服非市場(chǎng)因素影響，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，提升資源配置效率
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起到鍛煉的目的。久而久之，就會(huì)使身體素質(zhì)慢慢變強(qiáng)，對(duì)疾病的抵抗力和免疫力不斷增強(qiáng)，變得更有活力，確保精力充沛，處理工作的效率
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卷煙打假協(xié)作效率；健全專銷信息互通機(jī)制，利用營(yíng)銷系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)等平臺(tái)和客戶拜訪、市場(chǎng)走訪等方式及時(shí)收集梳理有效信息，促進(jìn)專銷信息及時(shí)互通
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管理工作的帶動(dòng)下，駐馬店卷煙廠的工作環(huán)境改善了，員工素養(yǎng)提升了，工作效率得到了有效提升，企業(yè)形象也得到了很大改善……
點(diǎn)評(píng)：
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實(shí)施精細(xì)管理，聯(lián)合打擊，提升警煙聯(lián)合執(zhí)法效率。在市場(chǎng)整治工作上，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，在保質(zhì)保量完成上級(jí)組織開展的卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上
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，統(tǒng)一服務(wù)模式，規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，推行工序化作業(yè)，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本。
切實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)工作”。一要狠抓
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推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。精益管理做除法。全面實(shí)施煙需物資一站式發(fā)放，進(jìn)一步提高發(fā)肥效率，防范資金回籠風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修管護(hù)
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;該系統(tǒng)降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率，有助于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少了登高作業(yè)的安全隱患。
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指，大大縮短服務(wù)時(shí)間，在提高工作效率的同時(shí)，也節(jié)省了煙農(nóng)的等待時(shí)間和成本，一舉多贏。
目前，在宜章縣，每個(gè)煙草站（
