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和辦法，要讓零售戶真正嘗到甜頭，這樣才能夠調(diào)動他們的積極性，否則的話，肯定沒有說服力。
而作為零售戶，一定要謙虛認真，
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思考一下，首先表示歉意。然后再與小伙子好好溝通一番，我覺得事態(tài)發(fā)展肯定不會是后來那種狀況。本來小伙子覺得煙味不對，心中有怨氣，這一點作為零售戶要
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客我關(guān)系的和諧。
一是強化培訓，進行安全教育。配送人員的安全意識從哪里來，如果僅靠他們自己去琢磨效果肯定很小，讓他們主動自學呢？也會因為這樣
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20.86萬支。加上未發(fā)現(xiàn)的流通量，數(shù)量、價值肯定更大。這不僅擾亂了卷煙市場經(jīng)營秩序，在供應量緊張的周期內(nèi)還給不法分子提供了惡意壟斷卷煙市場，哄抬卷煙價格的機會
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知情，而取而代之的只會是聽取小店店主的一面之辭（他肯定會說活動還在進行時），那么我就有些因小失大了。
小結(jié)
對于這次卷煙漲價風暴，
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，控煙究竟難在哪？“控煙工作的推進，如果單靠執(zhí)法手段，得到的效果肯定是很差的。”對于控煙工作中的難點，譚代榮坦言，從執(zhí)法
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，生產(chǎn)部門往往認為僅僅是考核內(nèi)管部門，無動于衷，不利于推動規(guī)范經(jīng)營。筆者認為，內(nèi)管考核一是肯定要對內(nèi)管部門履職情況進行督查和考核，避免派駐
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，適當?shù)馗氵@些有意義的活動，既可以提升我們超市的品位，同時還可以吸引顧客。實在是一舉多得的事兒啊。今年，我肯定還能收獲更大的驚喜。
主持人
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，肯定會受到顧客的歡迎，同時也拉近了商家與顧客之間的感情。有了感情做鋪墊，顧客購物的首選之地，也就非你家超市莫屬了。李老板做生意，真的很
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，可是在大超市這是不可能的，所以我就喜歡到你們這里買，可以通過品嘗而進行決定，實在是太好啦。”這些話語都是對我的肯定，所以我認為小超市要想和大
