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動(dòng)作：第一，轉(zhuǎn)換品牌發(fā)展思路，以海洋文化為核心，打造了包括“純境” “鼓浪揚(yáng)帆” “觀?！钡仍趦?nèi)的新品卷煙。其中，尤以“純境”表現(xiàn)
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改組，并將鹽井茂文合作社、野種富民同心合作社合并到米籮合力合作社，趙秀蘭任理事長(zhǎng)。合作社重新整理發(fā)展思路，重新擬定發(fā)展目標(biāo)，決定只經(jīng)營(yíng)烤煙生產(chǎn)
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，提供了細(xì)分品類(lèi)制勝的思路；然后是短支煙、爆珠煙，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；近兩年又將重點(diǎn)放在了中支煙品類(lèi)上，在上市的新品中已經(jīng)鮮見(jiàn)常規(guī)產(chǎn)品的影子
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，提供了細(xì)分品類(lèi)制勝的思路；然后是短支煙、爆珠煙，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；近兩年又將重點(diǎn)放在了中支煙品類(lèi)上，在上市的新品中已經(jīng)鮮見(jiàn)常規(guī)產(chǎn)品的影子
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，要求各成員踴躍發(fā)言，客戶(hù)經(jīng)理和小組長(zhǎng)要著力抓典型，弘揚(yáng)正能量；樹(shù)先進(jìn)，交流創(chuàng)新思路與做法；糾偏差，
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，提高了各層級(jí)工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度?！蹦蠈幨袩煵菥?#xff08;公司）副經(jīng)理吳素萍向記者介紹了智能配送管理平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì)思路?！ 」芾砥脚_(tái)為考核提供了客觀依據(jù)。平臺(tái)中實(shí)時(shí)獲取
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會(huì)，共同分析涉煙違法活動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，確定下一步偵查方向及工作思路。抽絲剝繭挖出幕后老板為了更好地摸清該團(tuán)伙的作案規(guī)律及運(yùn)作方式，2020年6月下
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;來(lái)者可追。希望廣大零售戶(hù)朋友能夠輕裝上陣，在新的一年里，抓住“十四五”規(guī)劃和第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新商機(jī)，改變經(jīng)營(yíng)方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路
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，贛州市公司對(duì)單客戶(hù)單次供貨量最高限量為120條/次，從9月起將單客戶(hù)單次供貨量上限調(diào)低至55條/次，較好地貫徹了控制大戶(hù)的思路。另一方面，科學(xué)設(shè)置單品限量
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公司不敢虛夸，惟自信實(shí)高出同等舶品煙之上?。南洋宣傳國(guó)貨一貫的思路是將吸國(guó)產(chǎn)香煙同“愛(ài)國(guó)”、“利權(quán)”甚至“民生”等重大問(wèn)題及聯(lián)系在一起，這使得英美公司難以容忍又無(wú)可奈何
