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保證他們自己的利益。
老煙斗：你說(shuō)這個(gè)故事的道理我明白，那就是建立良好的激勵(lì)機(jī)制。在煙箱的回收過(guò)程中單純的要求工作人員不要損壞煙箱，還不如建立回收煙箱獎(jiǎng)勵(lì)
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要緊跟形勢(shì)發(fā)展，不斷更新觀念，以與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持。張文輝老板就是這樣一個(gè)人，她不斷地探索新思路，實(shí)踐新理念，從客戶的利益出發(fā)
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;特色設(shè)計(jì)為代表的四大特色關(guān)鍵技術(shù)的集成運(yùn)用讓“焦甜香”品類構(gòu)建形成體系。“口口滿足，絲絲甜醇”，是“焦甜香”品類構(gòu)建能夠讓消費(fèi)者明確感知得到的核心利益點(diǎn)，每
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“三維四類”評(píng)估、定位與資源優(yōu)化，都是以該時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析為支持依據(jù)，具有時(shí)點(diǎn)性、及時(shí)性、針對(duì)性。由于資源配置涉及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)最為敏感的利益分配，易招致做出貢獻(xiàn)的營(yíng)銷
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國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)祖國(guó)和人民利益。如今，離開(kāi)軍營(yíng)已十年，雖脫下軍裝，開(kāi)店當(dāng)了小老板，但愛(ài)國(guó)主義情結(jié)依然藏在心中，時(shí)刻
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人的切身利益，都要思想政治工作的輔助配合，做好解疑釋惑、化解矛盾、鼓舞士氣，取得職工對(duì)改革的理解和支持。因此，思想政治工作要在改革的攻堅(jiān)時(shí)期更加
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我們零售界中也大大地存在一些“井底之蛙”，他們做生意只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。像那些以次充好，經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品的商人，或者有意哄抬物價(jià)
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的切身利益，更影響著地區(qū)煙草公司的客戶滿意度等問(wèn)題，在實(shí)際操作過(guò)程中，要充分調(diào)研市場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)做好籌備工作，確保工作推行穩(wěn)定、有序。
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，能夠有效杜絕客戶因人為因素和利益驅(qū)動(dòng)而影響其真實(shí)的訂貨和銷售行為，從而還原客戶的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)建立突發(fā)性需求的應(yīng)急滿足通道，在常銷煙
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Vinataba企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素是對(duì)利益相關(guān)者，不僅僅是客戶還有供應(yīng)商的責(zé)任意識(shí)。
“Vinataba已采用了‘我們做生意，并開(kāi)展負(fù)責(zé)任的社會(huì)項(xiàng)目’的一個(gè)口號(hào)
