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，將精益改善成果、創(chuàng)新和QC活動(dòng)成果及時(shí)納入綜合管理體系，固化為工作規(guī)則，實(shí)現(xiàn)流程不斷優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、效率不斷提升。
州局（公司
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公務(wù)用車方面，要加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮兼職駕駛員的作用，提高車輛使用效率。在工作安排上要更加周密，杜絕遺漏，突出重點(diǎn)，確保
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，從而進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行的意識(shí)，提升執(zhí)行的效率，通過不折不扣地執(zhí)行，大力提升執(zhí)行力。在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上比速度，在執(zhí)行上見高低
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，防病減災(zāi)通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，制度信息通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，推進(jìn)了現(xiàn)代煙農(nóng)業(yè)進(jìn)程，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
在“互聯(lián)網(wǎng)+收購(gòu)”中，
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服務(wù)體系建設(shè)，搞高產(chǎn)出效率，促進(jìn)農(nóng)民增收。
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時(shí)間短，為爭(zhēng)取時(shí)間，臨時(shí)應(yīng)急指揮中心針對(duì)每天的天氣變化及路面狀況，靈活調(diào)配并集中運(yùn)輸車輛，先遠(yuǎn)再近，提高運(yùn)輸效率。
四是踐行
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理念，運(yùn)用“VOC、I—S模型、魚骨圖”三個(gè)精益工具，精準(zhǔn)定位客戶需求，積極實(shí)施精益改善，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的雙提升。
VOC（傾聽
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”工作和綜治工作。二是樹立案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，廣拓舉報(bào)線索渠道，提高舉報(bào)獎(jiǎng)兌付效率。三是落實(shí)專賣人員夜勤補(bǔ)助，提高專賣一線人員工作積極性。
強(qiáng)化縣級(jí)局執(zhí)法主體
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研討，大力開展專題調(diào)研，奠定了良好的思想基礎(chǔ)；二是會(huì)前準(zhǔn)備扎實(shí)，征求意見廣泛、聽取充分，談心談話深入，立行立改效率
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扶貧人員按市局的要求，隨即準(zhǔn)備了扶貧匯報(bào)和扶貧專項(xiàng)資金申請(qǐng)并在第一時(shí)間上報(bào)，爭(zhēng)取以最短的時(shí)間最高的效率盡快把幫扶款送到貧困戶家中。
精準(zhǔn)發(fā)放
幫扶資金一到
