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的指導(dǎo)方案，讓我買(mǎi)煙的信心增長(zhǎng)，相信在下半年的銷(xiāo)量能有更大的突破。
零售店主：張奎華
從訂購(gòu)數(shù)量和獲利水平來(lái)看，同比去年同期有所下降
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全市卷煙銷(xiāo)量增幅1.88%，金圣品牌銷(xiāo)量增幅1.42%，2013年首次實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，但全市系統(tǒng)下半年壓力依然很大，主要面臨以下問(wèn)題：
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明顯，各項(xiàng)措施符合公司要求和工廠發(fā)展實(shí)際，抓住了內(nèi)部管理的重點(diǎn)，尤其是設(shè)備管理方面成效明顯，工廠生產(chǎn)組織和基礎(chǔ)管理水平得到了提升。關(guān)于下半年工作
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;中國(guó)制造成本增加，美的經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)，內(nèi)部沉積一些問(wèn)題，要堅(jiān)決推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
下半年，美的制冷集團(tuán)發(fā)展方針已從“上規(guī)模、保盈利、調(diào)結(jié)構(gòu)”變?yōu)?/div>
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;不會(huì)出現(xiàn)“上半年銷(xiāo)不了”、“下半年不夠銷(xiāo)”的情況。
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始的，卷煙零售客戶(hù)都會(huì)有這樣的感覺(jué)，煙草公司每年在上半年供應(yīng)卷煙的時(shí)候，卷煙的品牌和數(shù)
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”、技術(shù)創(chuàng)新、煙葉原料保障、思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)八個(gè)方面著力推進(jìn)，全面做好“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作。
蔣洪喜強(qiáng)調(diào)下半年全系統(tǒng)要重點(diǎn)抓好以下八方面工作：
一是抓好
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，從“縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、鞏固拓展市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)能、持續(xù)深挖降本增效空間、聚力提升精益制造能力、精準(zhǔn)強(qiáng)化運(yùn)行管控效能”五個(gè)方面安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)
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下功夫，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。?下半年，頤中集團(tuán)將持之以恒做強(qiáng)“五大業(yè)務(wù)板塊”，不斷增強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)保障能力，在現(xiàn)代化建設(shè)的征程中書(shū)寫(xiě)
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和下半年工作計(jì)劃。明確每項(xiàng)措施的牽頭部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限和預(yù)期效果，形成清晰的“整改路線圖”和“任務(wù)書(shū)”，確保對(duì)策精準(zhǔn)落地。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，閉環(huán)管理長(zhǎng)效化。對(duì)
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看看以下幾位零售戶(hù)的總結(jié)，或許能從中找到啟發(fā)，為下半年店鋪經(jīng)營(yíng)做好充分準(zhǔn)備。零售戶(hù)馬老板：“店外賣(mài)瓜”盤(pán)活經(jīng)營(yíng)開(kāi)店20多年了，總感覺(jué)今年上半年
