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，重大事情集體討論，要主動傾聽基層聲音，竭盡全力給基層辦實事，要充分發(fā)揮工會作用，讓員工有說話的地方，讓員工真正成為企業(yè)的主人
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?！皩W(xué)會換位思考”是他掛在嘴邊的一句話，他是這樣說的也是這樣做的。一次他到一新增經(jīng)營戶家，見夫妻倆正在吵架，忙問怎么回事，男主人嘆口氣說
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放在心上。同時，企業(yè)的員工是企業(yè)的財富，是企業(yè)的資源，是企業(yè)真正的主人，對企業(yè)有現(xiàn)實或者潛在的價值，能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。對于煙草
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;二）從解決職工的實際問題開始，切實把員工放在心上。要讓員工感到企業(yè)心里裝著大家，真正感到自己是企業(yè)的主人翁。
一是可設(shè)立專項基金，用來解決
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的價值觀和人生觀。
二是著力打造公開透明的企業(yè)作風(fēng)，讓員工能夠共同見證企業(yè)的發(fā)展興衰，培養(yǎng)共同面對困難、抵御挫折的習(xí)慣，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強
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煙草在線據(jù)搜狐網(wǎng)報道 王穎：我就上班路過那個地方，你比如商場的外面我肯定是繞過去，把抽煙的撈一遍。
今天故事的主人公王影是一位控?zé)熯_人
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公民都應(yīng)該以主人翁的精神，關(guān)心、珍惜和愛護公共財物，樹立愛護公共財物的道德風(fēng)尚，并堅決反對一切破壞和損害公物的行為。
五是保護環(huán)境。是指對人類賴以生存
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和創(chuàng)造性，打造具有核心競爭力的強勢品牌，推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。倡導(dǎo)積極進取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感、敬業(yè)精神和協(xié)作奮斗的團隊精神，為
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益
民主管理體現(xiàn)著職工當(dāng)家做主的主人翁意識。特別是在煙草企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和管理體制變革的重要時期，要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，更需要依靠民主管理。企業(yè)工會要切實發(fā)揮職工民主監(jiān)督
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，正確對待企業(yè)變革過程中引起的個人利益關(guān)系的調(diào)整，珍惜自己的工作崗位，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，多做貢獻
