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節(jié)點要求扎實有序積極落實全面自查工作,確保工作高質(zhì)量。
三是精心組織,規(guī)范操作。嚴格落實規(guī)范管理要求,做到實事求是、如實反映,確保過程
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,以此次行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作為契機,對檢查中反映出的問題積極進行整改,提高專賣人員的行政執(zhí)法水平。
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,嚴明職責,以規(guī)范化的程序做好干部選拔任用全程紀實,以環(huán)環(huán)相扣的“痕跡化”文檔來客觀反映選人用人全程實況。
三是嚴把“監(jiān)督關(guān)”。加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督
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等,按有關(guān)規(guī)定追究責任、嚴肅處理。對監(jiān)督檢查過程中反映集中的問題,開出整改通知書,責令相關(guān)人員限期整改。
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的不足和問題,認真調(diào)查處理來電人反映問題。一季度轉(zhuǎn)辦事項辦結(jié)率100%,滿意率100%。
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為江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,其中一等獎27項,二等獎66項,三等獎成果60項。獲獎成果涉及當前企業(yè)改革和管理的主要方面,總體上反映了全省
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抽樣,更為合理、全面的反映市場狀態(tài),在樣本客戶的選取上要求覆蓋全部區(qū)域市場類型,涵蓋大、中、小檔位具有代表性的客戶作為采集樣本點,進行信息采集
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不抄不報等行為,嚴肅查處弄虛作假、瞞報或不報等行為。
四是進一步加強市場走訪工作。及時掌握市場異動信息,了解客戶需求,傾聽客戶反映,真正
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。卷煙貨源使用率、訂貨面、訂貨率、終端運行等數(shù)據(jù)能實時反映市場狀態(tài)。
三、理性分析,及時指導工作。卷煙銷售數(shù)據(jù)報表分析,讓大家及時了解公司、轄區(qū)經(jīng)濟運行
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工作效能。采取一般查詢和重點分析相結(jié)合,簡化工作數(shù)據(jù),提升分析質(zhì)量,設計科學、實用、簡潔、高效的周監(jiān)管分析報告模板,反映“寫我所做,