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工作。
一、精心組織
2012年1月1日,林口客戶服務(wù)部和稽查中隊(duì)召開了專銷例會(huì),就林口轄區(qū)氣候惡劣,加之訪銷時(shí)間晚、周期短、送貨難等問題,共同
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找重點(diǎn)相結(jié)合,工作做得實(shí)。通過分析市場、研究客戶,找準(zhǔn)不同商圈環(huán)境、不同層次客戶間的差異,把不同生命周期的品牌同目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶對應(yīng)起來,
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,衷心祝愿零售戶朋友們在新的一年里,身體健康、財(cái)源廣進(jìn)。會(huì)議通報(bào)了2012年首輪訂貨周期的卷煙銷售情況,并就近期上市的7匹狼(小通仙)、7匹
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手段多樣化及年輕化,作案周期長,隱蔽性強(qiáng)。最后,她強(qiáng)調(diào)預(yù)防職務(wù)犯罪是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要各方面的共同預(yù)防和協(xié)作,并對沙灣區(qū)
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;春節(jié)前的實(shí)際銷售時(shí)間相對較少,分公司安排把春節(jié)前的周六周日休息時(shí)間全部提前到今年年底,由此也帶來客戶正常的訂貨周期與時(shí)間發(fā)生變化,所以,分公司
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為培育品牌實(shí)踐的良好能力。
11月14日-15日,在精心研究和策劃后,完善了“新商盟”訂貨平臺內(nèi)調(diào)查內(nèi)容的維護(hù)和發(fā)布,整個(gè)調(diào)查周期為16日-22日。在開展
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,修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《低值易耗品管理辦法》,堅(jiān)持各類資產(chǎn)登記、清查制度,加強(qiáng)資產(chǎn)購置、使用、處置的生命周期管理,提高了資產(chǎn)管理效率,
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。特別是國慶黃金周期間,恰逢婚宴高峰,營銷人員不畏辛勞,放棄休息時(shí)間,深入農(nóng)村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各大酒店,按
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周期采樣。六是提供預(yù)警信息審批、發(fā)布能力,預(yù)警信息能夠通過辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)或其他方式發(fā)布到指定對象。七是能根據(jù)報(bào)警事件的性質(zhì)、類型,自動(dòng)匹配應(yīng)急預(yù)案并顯示在相應(yīng)級別的應(yīng)急
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”,提高指導(dǎo)卷煙經(jīng)營的科學(xué)性、針對性、實(shí)用性。
多跑腿。嚴(yán)格按周期、線路拜訪零售客戶,并根據(jù)客戶實(shí)際營業(yè)情況,打好“時(shí)間差”。如果遇到客戶臨時(shí)關(guān)門等情況