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營銷模式能夠整合優(yōu)化各片區(qū)的市場資源和人才資源，在品牌培育、客戶服務(wù)工作中遵循整體市場的均衡發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與市場資源的優(yōu)化配置。
三是把握整體，精細管
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15日到5月10日期間栽煙。二要推廣黑膜覆蓋栽培。三要積極推廣小苗膜下栽培。四要推廣蹲苗壯桿技術(shù)。
三是以“均衡營養(yǎng)”為關(guān)鍵點。一要增施有機肥，每畝增施農(nóng)家肥500公斤，
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成長、均衡地成長、快樂地成長，再攜起身邊人的手來，為了共同的夢想而團結(jié)協(xié)作、互相扶持、木秀成林！
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技術(shù)人員為全市所有烤煙地塊提供施肥配方，促進煙株營養(yǎng)均衡，并且通過提前覆膜技術(shù)，提前烤煙移栽時間，拖后烤煙烘烤時間，延長烤煙大田生育
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;黨風廉政建設(shè)各項制度在基層落實和責任追究上不到位，干部選拔任用工作不夠均衡，規(guī)范管理存在薄弱環(huán)節(jié)等。
巡視組向云南省局（公司）黨組提出四條意見建議
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，并對2015年烤煙生產(chǎn)工作提出七點要求：即嚴格計劃管理，落實穩(wěn)控規(guī)模；優(yōu)化調(diào)整布局，推進均衡發(fā)展；突出特色生產(chǎn)，
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核心工作來抓。目前，昆明市公司卷煙營銷管理體系進一步細化、完善，各核心業(yè)務(wù)流程節(jié)點及目標任務(wù)進一步規(guī)范。市公司還通過均衡投放政策，堅決杜絕不規(guī)范行為
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的任務(wù)，對超過或完不成日收購量的收購點均有相應(yīng)的懲罰措施，達到了平穩(wěn)收購，均衡了收購工作中的勞動強度。
4、避免了爭級要價的矛盾和欺行霸市的行為。由于散葉
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;煙株長勢均衡，提升了煙葉質(zhì)量。
從育苗到移栽，從中耕到烘烤，從采收到交售，每一個階段、每一個環(huán)節(jié)，昆明煙草系統(tǒng)都投入大量的人
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上抓起，合理調(diào)整次限量，努力釋放隱形庫存，確保年底“不斷檔，不壓庫”，保證片區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，
