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，針對(duì)同線路客戶庫存嚴(yán)重不均衡的問題，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，杜絕卷煙供量中的人情因素。針對(duì)社會(huì)庫存偏大的問題，營(yíng)銷部要準(zhǔn)確掌握元、二月份客戶的實(shí)際銷量
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相關(guān)規(guī)定對(duì)相應(yīng)客戶類別、等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。專賣監(jiān)督管理部門重視卷煙營(yíng)銷專賣內(nèi)管。卷煙營(yíng)銷部門精細(xì)業(yè)態(tài)分類，規(guī)范貨源投放方案，抓好均衡投放，實(shí)現(xiàn)貨源投放在時(shí)間、空間
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，烤房經(jīng)常會(huì)遇到裝不滿的現(xiàn)象，如此操作，可減少無煙處的風(fēng)量和風(fēng)速，均衡整座烤房的風(fēng)量和風(fēng)速。
??? 操作：當(dāng)頂棚裝滿煙葉，而
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較均衡，所以與其他類型的煙葉配伍性較好，在卷煙生產(chǎn)中的實(shí)用性很好。
江西煙葉口感第一是甜感較強(qiáng)，第二是煙氣透發(fā)性較強(qiáng)，第三是地方性雜氣比較
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保墑起壟。
二是起壟要高；起高壟有利煙株生根發(fā)育、通風(fēng)排濕。
三是施肥要巧；做到精準(zhǔn)施肥，確保煙株養(yǎng)分均衡。
四是煙苗要壯；針對(duì)今年
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。把“四個(gè)三”要求和感恩文化的理念落實(shí)到煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)均衡銷售，自覺做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)煙葉質(zhì)量
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味。口味調(diào)配良好的雪茄只有在雪茄中的所有煙葉得到完美均衡的燃燒，其中的美味才能得到最完全的體現(xiàn)。當(dāng)一種或一些煙葉的燃燒速度比設(shè)計(jì)的要快的話，這支雪茄的特定風(fēng)味就會(huì)停止散發(fā)出主
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。成果質(zhì)量的均衡提升，說明了各部門越來越重視QC活動(dòng)的組織與開展，也體現(xiàn)了QC小組成員的自主學(xué)習(xí)能力正在不斷加強(qiáng)，通過積極參加QC活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)借鑒往年的優(yōu)秀
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，應(yīng)該早日打造統(tǒng)一的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)規(guī)范化，客戶分類由系統(tǒng)自動(dòng)完成；均衡滿足品牌和緊俏品牌供應(yīng)數(shù)量由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，彰顯公平
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，高度重視紅大、K326兩個(gè)特色品種種植和烘烤技術(shù)配套落實(shí)，進(jìn)一步做好均衡收購(gòu)、平穩(wěn)收購(gòu)、規(guī)范收購(gòu)工作，為收購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提升打牢基礎(chǔ)。
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