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，塑造公司“崇尚創(chuàng)新”的文化，為把上海煙草建設(shè)成為“富有激情、充滿活力、蓬勃向上”的創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)不懈努力?！? 郜強(qiáng)副總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧了集團(tuán)公司“十一五”期間
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，將企業(yè)的權(quán)力劃分為人事權(quán)、分配權(quán)、投資權(quán)、處置權(quán)、收支權(quán)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)，將企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、基建等作為監(jiān)管重點(diǎn)。
創(chuàng)新形式，塑造
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；四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，要準(zhǔn)確把握政策，認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)，要嚴(yán)把工程“質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)和形象關(guān)”，注重規(guī)范、工程視覺(jué)效果和工程形象塑造
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;以五條措施推行“煙農(nóng)服務(wù)終端模式”。
一是塑造陽(yáng)光心態(tài)，全面宣傳發(fā)動(dòng)。以“因?yàn)槲谊?yáng)光，所以我工作”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)工作站員工的培訓(xùn)，
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品牌社區(qū)行活動(dòng)，“智龍·陽(yáng)光”加盟店活動(dòng)等38個(gè)不同的活動(dòng)，分布于三年之中。通過(guò)一個(gè)接一個(gè)的活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)品牌的持續(xù)成長(zhǎng)，塑造出服務(wù)品牌的個(gè)性，豐富
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到湖水漣漣，橋影朦朧。上部是紅字一品香牌克虜伯牌香煙廣告詞：請(qǐng)吸一品香牌克虜伯牌香煙。
杭稚英的這幅煙草廣告美人畫(huà)，用明暗塑造立體的造型，采用
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的黨員。身為黨員要爭(zhēng)當(dāng)解放思想的表率、創(chuàng)新實(shí)干的表率、服務(wù)職工的表率、奉公守法的表率，努力塑造良好的自身形象，把全體職工凝聚到起來(lái)，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力
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的過(guò)程。隨著科技的發(fā)展，當(dāng)前優(yōu)秀，不等于一直優(yōu)秀?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人”，要塑造一種優(yōu)良的傳統(tǒng)，一種優(yōu)秀的理念，企業(yè)
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執(zhí)法人員放棄過(guò)去的“管理”舊理念，樹(shù)立“服務(wù)”新理念，把功夫下在日常工作中，以絲絲入微的服務(wù)塑造良好形象。
煙草系統(tǒng)其他人員“扎根”，要積極
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；開(kāi)展“一口清”崗位練兵，造就專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造新時(shí)期專(zhuān)賣(mài)人員的良好形象的系列工作
