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卷煙利益最大化，并且容易形成“大戶控制小戶”的現(xiàn)象。卷煙銷售“大戶控制小戶”就會出現(xiàn)卷煙“二次專賣”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、銷售“非渠道”卷煙是卷煙牟利的違規(guī)途徑
由于控煙等各項
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，辦網(wǎng)事，聚網(wǎng)民，談網(wǎng)路，真正在心上為網(wǎng)絡(luò)和煙草發(fā)展在不斷提升之中實現(xiàn)最大化的發(fā)揮。流行、時尚和談資，這是網(wǎng)絡(luò)語言的一種特質(zhì)。如果缺少
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生產(chǎn)中的浪費來實現(xiàn)成本最低化，從而達到企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)最直接的浪費來源是生產(chǎn)現(xiàn)場，而生產(chǎn)現(xiàn)場最基層的組織就是班組。班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是
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，由于不懂經(jīng)營，完全依賴某一批發(fā)部供貨，附帶指導營銷。老板為了追求利潤的最大化，幾乎所有的產(chǎn)品都是不知名的小企業(yè)生產(chǎn)，有些甚至就是傍
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分析零售客戶訂貨情況和活動參與度，實行一戶一策略，對接近50、70和120積分檔次的零售戶二次宣傳、積極引導加大活動參與力度，確保零售客戶收益最大化
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“充分發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用，優(yōu)化營銷流程，升級營銷模式、轉(zhuǎn)變營銷方式，最大化的滿足消費者需求”，這是市場化取向改革的工作任務(wù)
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也歡迎這樣的“提示警醒”，但部分媒體為了吸引眼球，缺乏必要的職業(yè)素養(yǎng)和輿論操守，屢屢用“天價煙”來炮制一些夸張而低俗的標題，片面化、夸大化、極端化
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心有余而力不足，投入精力往往與回報不成正比，導致工作成本大大提高，邊際效益大大降低。
為了解決工作成本大，效率達不到最大化的問題，
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來的吸引力——雖然依靠體制的動員可以解決基本的參與度，但如果更好地能激活大家的自發(fā)興趣，顯然可以更好地幫助技能競賽的效果最大化——這也是老生常談的從“要我參賽”到“我要參賽
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”、“零差錯”、“零故障”、“零投訴”作為成本與服務(wù)最佳配置、最優(yōu)比的目標追求。激勵導向要正確，要做“公司的工作”不能做“自己的工作”，確保公司收益最大化。在企業(yè)當中
