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通過堅持原收原調(diào)、專分散收、精準(zhǔn)收購等措施，不但有效提高了煙葉質(zhì)量，也有效規(guī)范了煙葉收購秩序，確保了煙農(nóng)利益最大化。
截至11月6日，
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，大大節(jié)省了電力消耗；透光材料與平形天窗的合理使用，最大化地滿足了分揀區(qū)的采光需要。
“對我們來說，不只是啟用了新的物流中心，同時還是
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，實現(xiàn)設(shè)備運行綜合效能最大化，是做好設(shè)備管理的題中之義。近年來，江蘇省煙草專賣局（公司）通過制訂設(shè)備運行維護(hù)作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)
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的“田忌賽馬”策略，相比于其它品牌尤其那些缺乏新意的審美疲勞，既有消費者體驗的品質(zhì)感，更新鮮、更個性、更具性價比優(yōu)勢；又有零售戶盈利的最大化，
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目的是為了追求利潤的最大化。煙草企業(yè)只有幫助零售戶提升銷售技巧，維護(hù)好盈利水平，才能讓零售戶心甘情愿地依附于你的渠道。聚焦客戶盈利，發(fā)揮激獎力，
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力是足夠的。其它的品牌，投放建設(shè)管用，但也僅僅管一些用，繼續(xù)把投放建設(shè)絕對化、夸大化，會讓品牌維護(hù)進(jìn)入到抱殘守缺的狀態(tài)。
我們也注意到
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的情況下感受到零售終端市場帶來的益處，進(jìn)而從整體上實現(xiàn)企業(yè)名譽上的提升，維護(hù)企業(yè)整體形象。例如：縣級分公司管理人員可以在建設(shè)煙草零售終端時注重市場效益的最大化
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服務(wù)方式。與這種趨勢所對應(yīng)的，則是線上化、數(shù)字化的加速與提質(zhì)，這又會從改善體驗的角度進(jìn)一步刺激線上消費的擴大化、普及化。對于卷煙消費而言，疫情期間出現(xiàn)的不方便
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，在結(jié)構(gòu)的梯次化上移之外，高端品牌因為更直截了當(dāng)?shù)男Ч@得了更高的產(chǎn)業(yè)關(guān)注、更多的政策支持和更大的市場投入，在做大蛋糕的同時也最大化分享了蛋糕，即便在最困難
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，努力保證零售客戶利益最大化——通過實地走訪，及時了解市場庫存及需求狀態(tài)，合理調(diào)控節(jié)奏，推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行；以客戶上傳數(shù)據(jù)為依據(jù)
