為您找到相關(guān)結(jié)果 3090 篇
-
;專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作中的投入程度及取得實(shí)際效果是最能直觀反應(yīng)專(zhuān)賣(mài)管理工作成效的。那么，我們又該如何去判定卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的實(shí)際效果呢？筆者自己總結(jié)了四個(gè)“度
-
。
班組建設(shè)水平直接反映出企業(yè)管理水平?；诖?#xff0c;合煙各車(chē)間通過(guò)規(guī)范班組制度、建設(shè)班組文化等一系列舉措，不斷提升班組基礎(chǔ)管理能力，提高班組工作成效和品質(zhì)。通過(guò)
-
的團(tuán)隊(duì)為穩(wěn)定尋甸分公司卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)、促進(jìn)品牌培育起到了良好的促進(jìn)作用。
完善考核激勵(lì)機(jī)制 工作成效明顯
尋甸分公司充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以適應(yīng)“雙15品牌”培育為目標(biāo)，
-
是決定開(kāi)展這項(xiàng)工作成效的關(guān)鍵。要采取多種形式、各種渠道的宣傳方式，切實(shí)將優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的重要性、政策措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問(wèn)題廣泛深入宣傳到村到煙戶，使優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
-
，時(shí)刻謹(jǐn)記“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，在行業(yè)共同價(jià)值觀的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，用行業(yè)共同價(jià)值觀作為衡量自己工作成效的準(zhǔn)則與標(biāo)尺。
（二
-
工作成效和工作重點(diǎn)，崗位考核關(guān)注人員態(tài)度和履職能力。在實(shí)際工作中，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)工作指標(biāo)易納入績(jī)效考核，后勤管理指標(biāo)則難以量化，難以納入績(jī)效考核
-
工作的目標(biāo)、意義、開(kāi)展工作的方式方法、評(píng)價(jià)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)工作邊界的界定和規(guī)范。并在充分理解的基礎(chǔ)上，立足工作本質(zhì)，認(rèn)真分析、研究工作開(kāi)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，找到
-
和想法使他們對(duì)開(kāi)展客戶培訓(xùn)并不積極，使培訓(xùn)工作成效大打折扣。
針對(duì)以上問(wèn)題，市區(qū)煙草大膽創(chuàng)新，采取了一系列措施，改進(jìn)推動(dòng)客戶培訓(xùn)工作
-
職工要保持清醒的頭腦，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決客服松懈麻痹思想，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)、強(qiáng)有力的組織保障、高標(biāo)準(zhǔn)的工作成效，走基層，抗大
-
。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升創(chuàng)建工作成效。要以有力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)保障，以全新的視野來(lái)謀劃，以務(wù)實(shí)的精神來(lái)推進(jìn)。
總結(jié)文明創(chuàng)建六條經(jīng)驗(yàn)
會(huì)上，省局
