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烤房可增加5畝種植面積的烘烤容量,全縣600座烤房每年可為煙農(nóng)節(jié)約烤煤成本約100萬(wàn)元。同時(shí),烤房小門改成大門后,裝煙方式發(fā)生了改變,每房煙可為
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、質(zhì)量?jī)?yōu)異、成本可控、進(jìn)度科學(xué)、工程陽(yáng)光”的目標(biāo),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
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企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;著力降低企業(yè)運(yùn)行成本費(fèi)用負(fù)擔(dān),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,才能不斷提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率;三是要轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新管理,
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;其業(yè)務(wù)在下半年將會(huì)回升。
英美煙草津巴布韋公司說(shuō),在截止2014年12月31日這個(gè)年度的開(kāi)支主要因本土化成本減少而降低50%之后,公司正在利用其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
英美
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對(duì)公司《卷煙產(chǎn)品維護(hù)方案》的意見(jiàn)和建議,詳細(xì)了解了工廠整體把握卷煙產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)格、合理調(diào)配全省庫(kù)存原料和產(chǎn)品成本費(fèi)用的控制措施、技術(shù)力量的培養(yǎng)和儲(chǔ)備及卷煙產(chǎn)品日常評(píng)吸等方面工作
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 抓住“管理上的問(wèn)題源、流程上的低效源、成本上的浪費(fèi)源、質(zhì)量上的改進(jìn)源、安全上的隱患源、設(shè)備上的故障源、現(xiàn)場(chǎng)上的改善源、文化上的建設(shè)源”,近日
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;盤活存量資產(chǎn)。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算觀念。強(qiáng)化全面、全員、全過(guò)程的預(yù)算理念,切實(shí)抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作,積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制
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天然提取物,來(lái)源廣、成本低,且提取方法簡(jiǎn)單,易于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。
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;2014年明確的6個(gè)精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作試點(diǎn)縣分公司基本能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)精益生產(chǎn)工作,精益生產(chǎn)管理理念和投入成本管理意識(shí)進(jìn)一步深入生產(chǎn)基層,部分煙葉站一些生產(chǎn)成本
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的組成部分,我們打算進(jìn)一步提高我們?cè)谑澜绺鞯氐钠髽I(yè)的效率,繼續(xù)降低成本結(jié)構(gòu),優(yōu)化全球設(shè)施。改善我們?nèi)虻脑O(shè)施,將包括使某些沒(méi)有滿足業(yè)績(jī)指標(biāo)