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的銷售，其余的來(lái)自手工卷煙。它的所有產(chǎn)品都是在印度尼西亞銷售的。
盧卡斯補(bǔ)充道，該公司將使用指定的營(yíng)運(yùn)資本資金購(gòu)買原材料，來(lái)支持2013年更高的產(chǎn)量目標(biāo)
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實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。通過(guò)機(jī)械化生產(chǎn)代替人力、畜力和手工工具，能在很大程度上減少用工、用時(shí)投入，從人力資源換算成生產(chǎn)成本的角度看，機(jī)械化作業(yè)可大大節(jié)省種植成本
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，利用終端信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“手工算賬”向“自動(dòng)算賬”轉(zhuǎn)變，使終端信息系統(tǒng)成為零售客戶的好幫手；三是利用新疆煙草決策信息服務(wù)平臺(tái)，適時(shí)
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主要是運(yùn)用化學(xué)材料進(jìn)行人工澆鑄合成，再手工雕刻。藏家在鑒別時(shí)應(yīng)該注意到，人工合成的材質(zhì)做舊很不自然，沒(méi)有年代久遠(yuǎn)的細(xì)膩，此外，在圖案
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由材質(zhì)、工藝、造型、題材等決定。從材質(zhì)上來(lái)說(shuō)，目前石楠根和海泡石等上好材質(zhì)最具收藏價(jià)值；從工藝上來(lái)說(shuō)，國(guó)外大師級(jí)別的手工煙斗升值空間更大，其升值
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大力發(fā)展機(jī)械化種植煙草技術(shù)，同時(shí)推廣帶動(dòng)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)村勞動(dòng)力通過(guò)農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。通過(guò)機(jī)械化生產(chǎn)代替人力、畜力和手工工具，能在很大程度上減少用工、用時(shí)
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堤內(nèi)茲也不例外，他先去了多米尼加，后來(lái)到紐約。上世紀(jì)三四十年代，紐約出售的大部分雪茄都是家庭式手工制作的，許多家庭婦女就把作坊開(kāi)在自己的家里
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低價(jià)的Quorum品牌。擁有J.C.紐曼公司的紐曼家族，也在尼加拉瓜的其他地方生產(chǎn)Brick House和El Baton品牌的優(yōu)質(zhì)手工品牌，這些品牌在《雪茄迷》和《雪茄內(nèi)幕
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隨著網(wǎng)建的全面提升，訪銷員再次向客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。從手工取得客戶訂單到“電話訂貨”收集客戶訂單，又是一次質(zhì)的飛躍，昔日的訪銷員告別了純粹的繁瑣的訂單
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里，公司的卷煙年產(chǎn)量大約為30億支。
到2012年上半年結(jié)束時(shí)，該公司的機(jī)制卷煙產(chǎn)量超過(guò)了12億支，而其手工卷制的卷煙產(chǎn)量則超過(guò)2.08億支
