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檢查，排除故障隱患，上下聯(lián)動、事前預(yù)防，確保設(shè)備設(shè)施及信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行?？繉嵷?zé)任增強“執(zhí)行力”，跟蹤推進物流中心信息設(shè)備巡檢，及時對
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奏強音，齊心協(xié)力創(chuàng)新業(yè)，車間設(shè)備完好率、設(shè)備故障停機率達到廠部要求，最大限度地發(fā)揮設(shè)備性能，保證了全廠正常生產(chǎn)，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展
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;做到防患未然。
建立設(shè)備健康檔案。該廠卷包車間使用ABC分類法制定設(shè)備隱患管控機制，統(tǒng)計設(shè)備使用年限，記錄大中項修頻次、高發(fā)故障類別及重大隱患部位，及時
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;對車輛五油、兩水、防滑鏈、三角木、滅火器等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報修理，確保車輛無故障運行，防患于未然。同時，建立酒精檢測管理機制
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，對車輛五油、兩水、防滑鏈、三角木、滅火器等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報修理，確保車輛無故障運行，防患于未然。同時，建立酒精檢測
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下，正因為質(zhì)量與每一位工作在煙草生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志息息相關(guān)，才來此一說。
“手勤”是御質(zhì)量缺陷之利器。
設(shè)備故障是質(zhì)量的主要對手；“手勤”，可以概括為
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就是愛鉆研，對車間各種設(shè)備有著濃厚的興趣。他每天下班后愛看專業(yè)書籍，遇到不能解決的問題時，便積極請教當(dāng)班操作工和維修工，對于常見故障，
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局（公司）卷煙配送中心，成為了一名分揀設(shè)備維修員。從崗位設(shè)置到操作要領(lǐng)，從設(shè)備保養(yǎng)到故障維修，從備貨到分揀，從一號工程
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技藝，在同事處理電氣故障時搭把手、把所操作設(shè)備的電路圖拿來仔細(xì)研究、向老師傅請教相關(guān)的電氣自控知識，是他工作之余另一件最重要的事情。
等待，有時候真的很磨人
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比賽中，來自云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、天昌國際煙草有限公司3家參賽單位的30名選手圍繞打葉復(fù)烤設(shè)備修理理論知識、設(shè)備拆裝調(diào)整、現(xiàn)場故障排除等進行了為期5天的激烈
