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,但這充分暴露了品牌在戰(zhàn)略層面的搖擺與跟隨,別人的成功不僅復(fù)制不來,還極有可能因為模仿跟風(fēng),給自己喂下毒藥。
二防雜亂無章。近年來,
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;由于不同時期都會出現(xiàn)特定的問題,要針對不同時期執(zhí)法過程中的難點、熱點問題制定行之有效的規(guī)范措施,開展專項治理,遏制并逐步消除執(zhí)法過程中暴露出來的突出
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;我們可以看到,中國連鎖經(jīng)營也暴露了西方國家100多年來所積存的一些問題。
發(fā)展歷程
我認(rèn)為經(jīng)過20年的發(fā)展,中國連鎖經(jīng)營整體上朝著這樣的一個趨勢發(fā)展:
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1小時內(nèi)吸入的煙量,平均相當(dāng)于吸入1支卷煙的劑量。
環(huán)境煙霧是一個輕微的肺癌誘發(fā)因素,它導(dǎo)致肺癌的危險性會隨著在煙霧環(huán)境暴露的終止而降低。這就意味著減少吸煙不但使吸煙者
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;將使整個經(jīng)濟(jì)體暴露在被人攻擊的狀態(tài)。一旦美國經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),美聯(lián)儲開始進(jìn)入加息通道,美圓必定回流,資金的迅速撤離,會對經(jīng)濟(jì)造成失血性影響,
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:發(fā)現(xiàn)自己工作上的問題要敢于暴露,敢于反映;發(fā)現(xiàn)別人工作上的問題時,也要真心反饋,以便及時控制損失。
誠心改進(jìn):
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,在新形勢、新要求下,原有的零售方式暴露出一些問題和不足之處,進(jìn)一步提升客戶卷煙零售技巧勢在必行。本文通過對提升客戶卷煙零售技巧進(jìn)行簡要論述,提出
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,經(jīng)營者在管理的各個方面要做到事無巨細(xì),只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許漏洞,就會在零售終端,也就是消費(fèi)者面前暴露。不過,企業(yè)在經(jīng)營過程中
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于形式,一是要變事后為事前。要加大“事前”管理的力度,鼓勵幫助各流程、各工作崗位暴露現(xiàn)場管理中尚存在的問題,盡量減少不必要的懲罰,以期形成自檢自查、自覺查、主動
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一些人的利益問題。日積月累,這些涉及職工切身利益的矛盾和問題,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)漸漸暴露出來,加之社會信訪渠道的逐步開放,一些不該