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開展工作。加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好宣傳工作。提高人民的責(zé)任意識，為落實好包裝廢棄物回收工作，督查考核收集量，煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦
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，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格檢查考核，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)安排收購進(jìn)度，堅持按合同收購，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行張榜公示，
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多年多點試驗示范基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大面積。四是充分認(rèn)識到烤煙品種種植純度在“兩煙”生產(chǎn)中的重要性，加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查考核，確保工業(yè)企業(yè)煙葉原料采購真正取得實效。
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落實情況跟蹤檢查考核機(jī)制，定期不定期抽查落實情況，加強(qiáng)對整改現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”各要素的控制和管理，做到責(zé)任到人、措施到位，形成有效閉環(huán)
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;落實站點等級質(zhì)量四級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化移庫煙葉抽查考核。三是規(guī)范收購過程管理。嚴(yán)格流程收購，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)煙站廉潔風(fēng)險防范，杜絕侵害煙農(nóng)利益
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”，抓網(wǎng)格管理，檢查考核要“實”，抓成包進(jìn)度，成包調(diào)運(yùn)要“快”。抓技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)把握要“穩(wěn)”。抓管理監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)問責(zé)要“硬”.抓
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巡回各收購點，對煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢考核和指導(dǎo)。督察組每天巡回到各站點，對收購各項制度的執(zhí)行力進(jìn)行督查指導(dǎo)和考核。收購檢查組定時對該市21個站79個收購點進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核
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，把精簡會議、精簡文件、精簡督查檢查考核等作為工作重點，做到能不開的會議不開、能不發(fā)文件的不發(fā)、能合并的會議合并、該精簡的文件精簡，確保基層干部群眾有實實在在的獲得感
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，推行考評合格后持證上崗管理制度，全面提升專業(yè)化服務(wù)隊采收、烘烤、分級技術(shù)水平。三是建立健全保障機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范工序管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)施
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;嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為；負(fù)責(zé)組建綜合考核檢查組，對煙葉收購及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩煙”秩序維護(hù)工作組、紀(jì)律檢查組、煙葉收購資金結(jié)算協(xié)調(diào)
