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，做好精益工具和方法的研究，逐步建立精益流程和評價(jià)考核體系，分步驟地推進(jìn)陜西中煙精益管理工作的開展。
二是要著力提高體系管理的深度，提升體系管理
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綜合提煉，精挖深度。在完成信息任務(wù)的同時(shí)，要求每位信息員要拓寬信息報(bào)送面，豐富信息報(bào)送內(nèi)容，在日常工作和生活中要善于觀察、勤于歸納、樂于總結(jié)
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導(dǎo)、商業(yè)為主體、科研為主力，建設(shè)品牌導(dǎo)向型原料基地”的方針，按照“四位一體”及“工業(yè)企業(yè)要全程參與，深度介入基地?zé)熑~生產(chǎn)全過程”的要求，堅(jiān)持建立
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了“六個下功夫”要求：一要在黨建工作上下功夫。各支部要準(zhǔn)確定位黨建工作職能，推動黨建工作與中心工作深度融合，創(chuàng)新工作理念，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平
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“一感、二思、三論”為主要形式，舉辦了兩期文化沙龍座談活動，旨在進(jìn)一步普及文化基礎(chǔ)知識，傳播眉煙價(jià)值主張，從深度和廣度兩個方面入手，
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黨組成員、副總經(jīng)理湯柱國，中科信息公司董事長王曉宇，黨委書記王偉，總經(jīng)理付忠良參加儀式。
近年來，川渝中煙高度重視信息化與工業(yè)化的深度融合
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部署2013年度全省煙草行業(yè)信息化工作。會議指出，全省煙草行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”工作要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、安全性”原則
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水平，不斷促進(jìn)信息化與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理深度融合，力爭在“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”上取得新突破，在規(guī)范建設(shè)上取得新進(jìn)步，在系統(tǒng)安全運(yùn)維管控上
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保障，今年第二次派出技術(shù)人員主動參與，深度介入廣發(fā)基地單元建設(shè)。
近兩年來，嘉禾煙草與貴州中煙公司以煙葉資源配置方式改革為契機(jī)，以濃香型特色
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強(qiáng)調(diào)，一要高度重視原料采購計(jì)劃資源配置。合理利用計(jì)劃資源，努力提高原料配置效率，加大原料保障力度。二要更加注重原料基地建設(shè)和管理。按照國家局“品牌導(dǎo)向、深度
