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;成立課題攻關(guān)小組，深挖課題研究深度，補(bǔ)齊工作短板。圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展課題研究應(yīng)用工作，利用頭腦風(fēng)暴法廣泛收集員工創(chuàng)意，不斷
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取得了明顯提升。一是利用工作匯報(bào)程序詳細(xì)列明了工作內(nèi)容及重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場核查的針對性和有效性，提高了工作效率和精準(zhǔn)度；二是通過程序?qū)⒐芾砣藛T帶到檢查現(xiàn)場
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產(chǎn)區(qū)鞏固、省內(nèi)聚焦優(yōu)質(zhì)基地示范區(qū)工作；四是全力做好久齡煙葉消化和省產(chǎn)煙葉使用工作；五是全力做好在庫煙葉精益養(yǎng)護(hù)工作；六是全力做好片區(qū)管理、紅旗團(tuán)隊(duì)、紅旗
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下發(fā)消費(fèi)扶貧工作實(shí)施方案，組織開展全省系統(tǒng)2020年全國消費(fèi)扶貧月活動，督促各單位利用工會、食堂等渠道或倡議員工自愿購買的形式，幫助貧困戶線上線下銷售農(nóng)副產(chǎn)品
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;組織開展全省系統(tǒng)2020年全國消費(fèi)扶貧月活動，督促各單位利用工會、食堂等渠道或倡議員工自愿購買的形式，幫助貧困戶線上線下銷售農(nóng)副產(chǎn)品，推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作落地落實(shí)
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精準(zhǔn)用工、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)為手段，優(yōu)化提升人崗匹配度，打造人崗高效生產(chǎn)模式。二是做到原料質(zhì)量保障更有力，完善自查、互查、在線檢測閉環(huán)質(zhì)量管理
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了多少畝煙田”“流轉(zhuǎn)費(fèi)用要多少”“栽種過程是否順利”·····，在種煙基地，翁書記與煙農(nóng)們親切交談，詳細(xì)了解煙葉栽種、農(nóng)資保障供應(yīng)及用工等有關(guān)情況。人勤春來早
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通過多種方式通報(bào)當(dāng)天學(xué)員活躍度、參與度、日積分、月積分等學(xué)習(xí)情況。全體員工每天按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，形成有組織、有指導(dǎo)、有管理、有督導(dǎo)的學(xué)習(xí)、推廣、運(yùn)用工作機(jī)制。開展積分評比活動提升學(xué)習(xí)動力
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。做精煙葉主業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展助增收。以做高品質(zhì)精細(xì)煙葉生產(chǎn)為主業(yè)目標(biāo)，實(shí)施煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)減工降本、提質(zhì)增效。加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，合理應(yīng)用工序化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)
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上，該廠制定完善保養(yǎng)回收煙葉與生產(chǎn)過程煙葉損耗管理細(xì)則，使煙葉回收利用工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化；技術(shù)上，通過優(yōu)化喂料參數(shù)、改進(jìn)頻率控制等措施
