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嚴(yán)格執(zhí)行合同、輪流交售煙葉、嚴(yán)格治理摻雜使假、提高煙葉等級純度等收購政策，營造良好收購環(huán)境。
五是完善相關(guān)制度。修訂完善《收購管理辦法》、《散煙收購矛盾糾紛處理預(yù)案》、《收購期間臨時(shí)
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;著眼于研究和解決當(dāng)前發(fā)展中所面臨的主要矛盾和重大難題，進(jìn)一步推動公司科學(xué)發(fā)展。
據(jù)悉，從2013年開始，該公司將與廣西大學(xué)等高等院校合作，引進(jìn)
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工作；就行駛中如何處理車輛間的矛盾，提醒從業(yè)駕駛員“脾氣來了、幸福沒了”，不能“針尖對麥芒”，要相互禮讓，文明行車；
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要求，準(zhǔn)確把握今年煙葉生產(chǎn)形勢，牢固樹立質(zhì)量取勝意識，通過抓好煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，作好等級結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，化解不必要的矛盾糾紛
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;提升優(yōu)質(zhì)原料有效供給能力，滿足工業(yè)生產(chǎn)需要，切實(shí)緩解煙葉總量與結(jié)構(gòu)的矛盾，馬龍分公司通泉煙站啟動優(yōu)化不適用鮮煙葉底腳葉工作。
通泉煙站不適用鮮煙葉底腳葉
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;確保項(xiàng)目獲得廣大群眾的支持。二是注重綜合協(xié)調(diào)。完善相關(guān)制度，有效解決涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和煙農(nóng)的土地權(quán)屬、面積增減、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等問題，有效化解潛在社會矛盾，確保項(xiàng)目
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明確往來賬款管理的責(zé)任部門、經(jīng)辦人員、責(zé)任會計(jì)。堅(jiān)持經(jīng)辦部門與財(cái)務(wù)部門分工協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，雙方及時(shí)調(diào)解或解決，避免單一部門管理帶來的漏洞，
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;公司）將按照檢查組的指導(dǎo)，繼續(xù)深入做好“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”為重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)州局（公司）綜治維穩(wěn)工作
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人情、溫暖人心。要準(zhǔn)確把握南煙當(dāng)前的主要矛盾和現(xiàn)實(shí)背景，深刻理解廠部管理思路、工作重點(diǎn)及緣由，引導(dǎo)全廠干部職工充分意識到企業(yè)和個(gè)人能力提升的緊迫性和必要性，增強(qiáng)深入
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;尤其是在MK95、ZB43等即將淘汰設(shè)備上要嚴(yán)格把關(guān)，更好地化解保障企業(yè)生產(chǎn)和解決合理庫存的矛盾。
胡建偉表示，井岡山卷煙廠會繼續(xù)嚴(yán)格按照江西中煙下發(fā)的煙機(jī)零配件采購
