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;大力開展課題攻關(guān)，逐步消除短板；積極征集合理化建議，完善激勵機制，將職工的“金點子”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，充分調(diào)動職工積極性。
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;通過定期例會、黨員帶頭、結(jié)對幫扶、老帶新等形式，不斷補齊員工工作短板，提升各崗位人員的整體素質(zhì)。為調(diào)動員工積極性，他們通過設(shè)立黨員先鋒崗、先進個人、紅旗班組
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的發(fā)展中最需要反思的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么、當(dāng)前發(fā)展過程中的短板和不足是什么、今后發(fā)展的路徑是什么、發(fā)展過程中最大的優(yōu)勢是什么、實現(xiàn)發(fā)展要有什么樣的作風(fēng)五個問題進行大討論；參會人員從回答發(fā)展落后
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，做到精確研判。依托安徽煙草商業(yè)物流運行通報和滬蘇浙地市公司主要指標(biāo)，開展對標(biāo)對表，鎖定“單車日均送貨戶次低”的短板弱項，通過專人跟車送貨和調(diào)取系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，結(jié)合縣局案件文書現(xiàn)狀，制作優(yōu)秀樣板案卷，以便文書制作人員對比查找差距，彌補短板，從基礎(chǔ)抓起，保證各階段案件文書制作
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和短板，推動各部門不斷提升規(guī)范管理能力和水平；堅持整改督查機制，針對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施信息共享和結(jié)果共用，適時通報監(jiān)督
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;撰寫心得體會。二是抓細(xì)理論武裝。將“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念”納入中心組學(xué)習(xí)，市領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭談學(xué)習(xí)心得、找短板不足、謀發(fā)展舉措。機關(guān)各部門結(jié)合前期學(xué)習(xí)討論成果，聯(lián)系工作
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；推進核酸檢測和疫苗接種，做好防疫物資儲備工作?！ ∪遣粩嗤晟埔咔榉揽毓ぷ鞣桨负蛻?yīng)急預(yù)案。繼續(xù)堅持行之有效的防控機制和做法，查弱項、補短板、堵漏
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生產(chǎn)技術(shù)落實，著力煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，將“ICIS”煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)(即調(diào)查摸底、科學(xué)分類、識別短板、精準(zhǔn)服務(wù))落實到烤煙生產(chǎn)收購全過程，實現(xiàn)了“穩(wěn)總量、優(yōu)質(zhì)量、強市場
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，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，狠抓工作落實，把短板變成“潛力板”“加長板”，進一步激活內(nèi)生動力。完善績效考核
