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工作，客戶經(jīng)理幫助零售客戶整理商品、清潔柜臺、突出卷煙品牌亮化，并及時宣貫卷煙營銷策略，提升零售客戶在本地商圈的競爭實力。
三是加強工商協(xié)同。加強與江西中
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發(fā)展中的重要作用。
提高兩個工作能力。抓好“市場調(diào)控力”和“渠道掌控力”兩個工作能力提升，以市場真實情況為切入點，結(jié)合卷煙價格、庫存、滿足率等多項指標制定營銷策略
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數(shù)據(jù)匯總與分析，將每周市場變化情況進行趨勢性分析，準確判斷當(dāng)前市場狀態(tài)，為下一周期的貨源投放策略提供依據(jù)，不斷提升本地卷煙市場的狀態(tài)。
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近期，江西省上饒市煙草專賣局采取三項措施，調(diào)整卷煙市場狀態(tài)?！?
一是完善策略制定。以保持良好市場狀態(tài)為前提，堅持“規(guī)范經(jīng)營、精準調(diào)控、量隨價走、穩(wěn)
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，林志雄一行就非煙商品專柜陳列、運作模式，營銷策略等與客戶進行了充分交流，聽取零售戶的想法與意見，積極鼓勵零售戶要有信心，做大，
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過程中注重收集市場需求信息，對有新品卷煙需求的客戶做好策略宣傳，并做好新品上柜、動銷情況的跟蹤，充分滿足市場。
二是加強目標篩選。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)
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、明碼標價、品牌培育等方面進行調(diào)查，進一步了解市場動態(tài)，為公司營銷策略的制定和改進提供真實有效的依據(jù)。
強化終端建設(shè)。把加強終端建設(shè)作為打牢營銷工作基礎(chǔ)的重點
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，適合BAT為消費者提供更廣泛的潛在危害性較小的產(chǎn)品的策略。
BAT一年前在佩克斯建成了一座75億赫夫特（約2461萬美元）尼古丁袋工廠，
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，對卷煙出樣、陳列、明碼標價等進行日常管理和維護，將近期營銷策略及政策向客戶宣傳到位，并收集零售客戶提出的意見及建議。
拜訪客戶后，對拜訪過程中
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫存盤點等基礎(chǔ)工作，對客戶開展有針對性的服務(wù)指導(dǎo)，為客戶排憂解難，提升客戶滿意度。
二是強化品牌培育。運用“BCI”貨源投放策略
