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經(jīng)營的短板和缺陷，甚至由此時常引發(fā)經(jīng)營矛盾和糾紛。說起服務(wù)，一般零售戶都知道其重要性，但可惜的是難以落到實(shí)處，更難得持久堅持。特別是節(jié)假日經(jīng)營更易
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;內(nèi)框紙輸送切割系統(tǒng)因設(shè)計不合理，無法生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，經(jīng)仔細(xì)研究，李云杰維修團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)是外方公司設(shè)計有缺陷，于是大家推翻原有機(jī)械設(shè)計，
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服務(wù)器端、邊緣端、移動端三個應(yīng)用端口，在助力卷煙工廠實(shí)現(xiàn)“近零故障停機(jī)、近零質(zhì)量缺陷、近零資源浪費(fèi)”無憂式高效生產(chǎn)的同時，還可將客戶培訓(xùn)、設(shè)備維保服務(wù)包、零配件服務(wù)、專家遠(yuǎn)程
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，保證卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量是卷包生產(chǎn)工作的重中之重。在卷包車間，操作人員通過對產(chǎn)品的自檢自查可及時有效地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，避免或減少有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。但細(xì)心的方
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;說話硬氣，做事霸道。比如有的對客戶工作的不足和缺陷不只是指手畫腳，嚴(yán)厲呵責(zé)；有的坐在辦公室遙控指揮，客戶稍不順從則大聲訓(xùn)斥，甚至
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問題和質(zhì)量缺陷，卷包車間就陸續(xù)實(shí)施了22項(xiàng)小改小革?！鼻嗄昃S修骨干趙君臣介紹?！ W(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長才干、爭創(chuàng)新，全員參與質(zhì)量提升在蕪湖卷煙廠蔚然成風(fēng)?！ ?019年
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其供應(yīng)鏈?zhǔn)欠翊嬖谇趾θ藱?quán)和破壞環(huán)境的風(fēng)險，并修復(fù)任何缺陷。美國也在執(zhí)行有關(guān)煙草貿(mào)易和運(yùn)輸?shù)纳鐣卫碚?。自?011年聯(lián)合國《商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》和2015年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
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貿(mào)然開口，是閉眼說瞎話。網(wǎng)友@輝，分享了一件囧事。輝三十出頭就升為老板助理，拿著高額年薪，公司員工都羨慕他。他唯一的缺陷，
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;《提高卷煙總通風(fēng)率加工精度》等4個項(xiàng)目獲全國優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目，《降低卷煙產(chǎn)品AB類質(zhì)量缺陷》獲全國精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎，《卷煙質(zhì)量要求設(shè)計》獲公司科技進(jìn)步一等獎
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，只有在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)過程中，才能發(fā)現(xiàn)我們的能力缺陷，才能促使我們不斷地去學(xué)，促進(jìn)我們把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的動能。對此，我們要用工作的創(chuàng)新
