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,都難以讓他滿意。更有甚者,做人計(jì)較,卻裝著大度的人,當(dāng)面褒你,背后損你的人,更是需要保持距離!3不欺騙欺騙
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的雪茄店都使用了風(fēng)格大同小異的雕像?煙草與印第安酋長背后又有什么故事?別急,接著往下看~
雪茄:進(jìn)貢的祭品
熟知雪茄歷史的茄客都知道
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。作為成立僅5年的中煙公司,在傳承與創(chuàng)新中,實(shí)現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展、由“跟跑者”向“并行者”的轉(zhuǎn)變,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展路子。
成績的背后,
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時(shí)間里,文山復(fù)烤廠受委托的均質(zhì)化加工量從2018烤季的3.97萬擔(dān),增長到2019烤季的45.5萬擔(dān),再到2020烤季的60.7萬擔(dān)。
數(shù)據(jù)背后,
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完這本書之后,我也真正理解了這背后的含義。現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展下,手寫信這種溝通方式已經(jīng)逐漸被智能手機(jī)所替代,面對面坐著卻都沉浸在各自的手機(jī)中,心
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上趕去上班邊吃早飯。背后背著午飯和小娃娃,上班就寄放在廠里的托兒所里?!?3歲的朱華英退休前是財(cái)務(wù)科科長,她笑著回憶工作場景,像在和大家說著開心的事情
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問題表現(xiàn)及其背后根源,全面闡明了分類法、分時(shí)法、換位法、試點(diǎn)法、互補(bǔ)法、戰(zhàn)略考慮法、窮舉法等7種解決問題的方法,為集團(tuán)全體干部職工學(xué)理論、用理論,運(yùn)用理論方法
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各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科以上管理人員通過電視電話會形式聆聽了黨課。
周濤通過辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論,深入剖析了當(dāng)前工作中存在的突出問題表現(xiàn)及其背后根源,
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?!霸僖膊毁u‘煙票’了,既影響生意,也帶壞社會風(fēng)氣?!币患覠煵萁?jīng)營戶表示。
“‘煙票’問題的形成是一個(gè)長期過程,背后是根深蒂固的陳舊觀念、習(xí)以為常
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;目前該系統(tǒng)已在全市系統(tǒng)推行,并被評為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)客項(xiàng)目。
實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控、全數(shù)據(jù)互通、全周期可視、全用戶參與,背后是麗水市局(公司