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黃期和定色期溫度、濕度、升溫速度、穩(wěn)溫時間的煙葉變化的把握作了全面講解，大家并積極交換不同意見；在煙田中，對采摘煙葉成熟度作了指導(dǎo)和要求。最后，
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應(yīng)急演練查找預(yù)案存在的問題，及時修訂、完善應(yīng)急體系。公司倉儲部和站組組織了多場次應(yīng)急反應(yīng)速度和能力、使用滅火器和消防栓撲滅初發(fā)火災(zāi)的方法、車輛起火應(yīng)急、火場逃生等演練。通過演練
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的，堅決不準采葉烘烤。已達要求的由技術(shù)員驗收發(fā)放成熟采摘通知單才能進行采葉調(diào)制。由于把控到位，現(xiàn)黃材鎮(zhèn)煙農(nóng)還只進行了1—2房煙的烘烤，速度是全縣最慢的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。烘烤
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，更提升了我們員工的設(shè)備維修、操作技能。設(shè)備有效作業(yè)率的提升速度也比較理想，按照6月下旬設(shè)備的運行情況，7-8兩個月保持并不斷的提升，希望在9月設(shè)備的有效
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，切實提高維修隊伍對機臺、對擋車的主動服務(wù)意識，提升維修響應(yīng)速度和能力。在干部為職工服務(wù)方面，全面發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全力關(guān)心和關(guān)愛職工
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;積極開展夏季卷煙儲存知識宣傳工作。
一是合理卷煙庫存。本著以銷定進、按需進貨的原則，注意保持一定的儲存量，做到勤進快銷，加快周轉(zhuǎn)速度。
二是合理選擇
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;專管員應(yīng)避免過分注重市場檢查的速度，忽略市場檢查工作的質(zhì)量及效果，流于形式的現(xiàn)象。合理安排每日的市場檢查計劃，注重市場檢查工作的質(zhì)量及其所帶來的效果
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，提升維修響應(yīng)速度和能力。在干部為職工服務(wù)方面，全面發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全力關(guān)心和關(guān)愛職工?！? 二是完善員工關(guān)愛機制，為職工辦好實事
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，為了平衡煙葉中煙堿含量，要適當推遲打頂時間，有條件的田塊要增加田間的濕度，提高地上部生長速度，增加葉面積。
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響應(yīng)速度，合理制定考核激勵措施，做到人人有壓力，個個有動力，進一步激發(fā)全體營銷人員工作的主動性和創(chuàng)新性。
三是調(diào)控銷售節(jié)奏（
