為您找到相關(guān)結(jié)果 4195 篇
-
，推動(dòng)物流中心由部門式管理向非法人實(shí)體運(yùn)作轉(zhuǎn)變。
方案指出，推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作的總體目標(biāo)是，進(jìn)一步理順規(guī)范物流配送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、職能定位、管理模式
-
、業(yè)務(wù)范圍、營(yíng)業(yè)時(shí)段等基礎(chǔ)信息，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)與各分揀配送中心溝通交流，密切掌握包裹到港時(shí)間、到港件數(shù)等數(shù)據(jù)，形成動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，為開展實(shí)地
-
成員、副總經(jīng)理夏漢林參加調(diào)研。
調(diào)研組一行參觀了武漢卷煙物流配送中心，聽取了“5+1”區(qū)域物流運(yùn)行情況介紹，深入車間一線了解卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作流程及各項(xiàng)
-
辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場(chǎng)所、配送車輛的清潔衛(wèi)生，對(duì)物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場(chǎng)所定期進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度。針對(duì)疫情
-
（營(yíng)銷部）、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、欣大公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。
-
;靠前指揮。百色市局（公司）主要負(fù)責(zé)人及班子成員及時(shí)深入物流配送中心一線查看卷煙分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、配送情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決工作中遇到的問題和困難
-
（公司）如何在全省范圍內(nèi)有效開展精益物流工作，又有卷煙物流配送中心在技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)管理、智慧物流等方面的情況介紹，還有物流資源整合、單元化運(yùn)輸
-
）配送中心、營(yíng)銷中心相關(guān)人員隨同調(diào)研。
-
送貨車應(yīng)用，大力探索物流配送中心綠色運(yùn)行。五要強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)，通過多種模式、搭建各類創(chuàng)新交流平臺(tái)，加大對(duì)物流人才培養(yǎng)力度，在全省和工商企業(yè)之間
-
零售客戶地理信息核實(shí)工作，確保簽到地點(diǎn)和簽到時(shí)間準(zhǔn)確，杜絕虛假簽到，提升簽到準(zhǔn)確率。
四是完善非法人實(shí)體化管理機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制
