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下發(fā)《關(guān)于進一步做好關(guān)閉掛桿復(fù)烤企業(yè)有關(guān)問題的通知》，要求除個別確需保留外，其余掛桿復(fù)烤企業(yè)必須在2003年年底以前關(guān)閉。
2006年11月，國家局下發(fā)
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文化培養(yǎng)人的一個典型。
2006年，當時還是深圳卷煙廠一名普通員工的黃盈代表中煙實業(yè)參加行業(yè)“兩個至上”主題演講比賽，最終獲得冠軍。以此為起點，她始終
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雖然換了包裝，也有警示句，卻用相近的顏色、極小的字號、毫無變化的內(nèi)容和毫無沖擊力的形式，消解了標識的警示作用。其實早在2006年，中國簽署的《煙草
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了關(guān)鍵性作用，被群眾親切地稱為“救命水”。
畢節(jié)市梨樹鎮(zhèn)松林片區(qū)煙水配套工程項目于2006年建成投入使用，通過建提灌站1座、裝機容量22.5千瓦、高位蓄水調(diào)節(jié)池3個
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2006年起，紅塔圍繞國家局“ 整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的母子文化建設(shè)思路，踏著行業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀文化的浪潮，開始了母子文化建設(shè)歷程的矻矻探索
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推動營銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營銷隊伍二變一，重點解決了人員集合、情感融合、資源整合和管理磨合等基礎(chǔ)工作，
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新聞背景：
2006年，新疆區(qū)局（公司）啟動“感動”文化和服務(wù)品牌建設(shè)。2007年，建設(shè)“高素質(zhì)干部職工隊伍、高水平卷煙
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自主創(chuàng)新和過程完善，順利推動營銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營銷隊伍二變一，重點解決了人員集合、情感融合、資源整合
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所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷售含有輔助香料的香煙。但是，這個協(xié)議沒有禁止該公司在以后開發(fā)新的輔助香料。
在整個“禁煙”立法過程中
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核心訴求，并試圖以此來打動核心消費人群的心。
當下，“黃鶴樓（漫天游）”主要包括軟包和硬包這兩種不同的規(guī)格，2006年
