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營(yíng)銷培訓(xùn)職業(yè)技能教材，內(nèi)容包括卷煙營(yíng)銷管理、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷、卷煙品牌營(yíng)銷、卷煙營(yíng)銷服、物流管理等知識(shí)，主要是為了提高客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)客戶的業(yè)務(wù)能力。技能培訓(xùn)包括卷煙
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可度量的低成本、高效的擴(kuò)張之路。
國(guó)際煙草巨頭的卷煙產(chǎn)品除在自建的精品店中銷售外，大部分通過(guò)大型零售連鎖店銷售，擁有強(qiáng)大的、覆蓋面廣的物流配送體系。2001年
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之作為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、促進(jìn)社會(huì)與行業(yè)自身和諧發(fā)展的本質(zhì)要求和根本保證。目前我縣在卷煙經(jīng)營(yíng)方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由粗放經(jīng)營(yíng)向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，基本建立了現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)模式，在
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、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流等一系列有著沉甸甸分量的“關(guān)鍵詞”。如果仔細(xì)分析，這些很多耳熟能詳?shù)脑~匯，似乎都更多地著眼于內(nèi)、指向自身，是一個(gè)行業(yè)
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，與開(kāi)展網(wǎng)上配貨協(xié)作的卷煙工業(yè)企業(yè)同步開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)。
（三）抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，提升現(xiàn)代物流水平
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，另一方面也給營(yíng)銷服務(wù)和送貨工作帶來(lái)很大難度，出現(xiàn)客戶經(jīng)理拜訪率低、物流配送無(wú)法完全到位等問(wèn)題。
（七）農(nóng)村零售戶資金周轉(zhuǎn)困難，購(gòu)買力普遍
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卷煙，否則在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，外煙品牌無(wú)論是在合理批零毛利、物流快速配送和市場(chǎng)價(jià)格控制上有一點(diǎn)做的好，零售終端都有可能去經(jīng)銷外煙品牌。
但是，基層
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、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)廣大員工的不懈努力，七星關(guān)區(qū)煙草行業(yè)各方面都取得了新的突破——活力更強(qiáng)、效率更快、規(guī)范更高，經(jīng)濟(jì)效益
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;治而不忘亂，是以身安而國(guó)家可保也。”煙草行業(yè)農(nóng)工商一體，有巨大的商流、物流和資金流，安全管理工作點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理難度較大。從行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)
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;真正達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)有所用。再通過(guò)進(jìn)行演講比賽、知識(shí)搶答賽等一系列活動(dòng)，使這道“菜”的“味道”更加醇厚無(wú)比。
四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)營(yíng)銷、物流、專賣、管理
