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牢牢把握為人民服務(wù)這條主線不放松。要幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確處理好國家、集體和個人之間的利益關(guān)系。在經(jīng)濟利益面前，要對社會負(fù)責(zé)，對人民
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，研究事物的內(nèi)在規(guī)律，把握“實事”的發(fā)展現(xiàn)狀、方向、趨勢和規(guī)律，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)、提煉經(jīng)驗性做法。堅持不唯書、不唯上
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過程中，應(yīng)從利潤、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個方面把握客戶需求，運用“135工作法”數(shù)據(jù)支撐對零售客戶營銷狀態(tài)進行分析，要求客戶經(jīng)理按照不同業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營
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謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，更加堅定發(fā)展信心，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，深刻把握發(fā)展規(guī)律，敢打敢拼、敢闖敢試，讓云南省煙草公司發(fā)展永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)之初
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;價格也不高，同時，焦油含量也很低，掏出來絕對讓人眼前一亮，針對這類群體，你可得要把握好機會。對于那些身處本地（市
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;我們要想做好夏日的生意，就要把握好換季的最佳時機。夏日來臨，有些商品也會成為換季中的滯銷品，所以說，我們要盡早把下架的換季商品給處理掉
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平，則要準(zhǔn)確把握職能定位，不斷提升服務(wù)意識，強化服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，凸顯服務(wù)特色，落實服務(wù)任務(wù)，打造出
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、進一步加快省級公司的職能轉(zhuǎn)變步伐，更加清晰地確定其主導(dǎo)作用。省級公司是政策的制定者，起著宏觀調(diào)控和把握全局的作用，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境最核心最關(guān)鍵的力量。國家局
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的文化技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平。
七、加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證
質(zhì)量管理工作也是硬性任務(wù)，要重過程，抓基礎(chǔ)，細(xì)化過程質(zhì)量控制，把握住過程這個命脈
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投放，而是應(yīng)該根據(jù)區(qū)域劃分和消費習(xí)慣，將其作為緊俏貨源的替代品牌和進行品牌培育中貨源不足、無力培育的市場補充部分。
因此，把握好總量和放量之間的關(guān)系是最值得
