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抓工程進度，加強規(guī)范化、精細化運作，要注重效率提升和工程建設(shè)質(zhì)量，搞好一個館、開放一個館，在項目實施過程中要不斷改進和完善方案，
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“突出服務(wù)、注重效率”的原則，在品牌、客戶、服務(wù)三個方面做實做細培育工作，提高品牌培育效果。
總之，品牌培育工作任重而道遠，是一場“持久戰(zhàn)
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和系統(tǒng)工作穩(wěn)定性，確?！凹夹g(shù)保障到位、網(wǎng)絡(luò)運行到位”。
二是加強訂貨指導(dǎo)，提高系統(tǒng)應(yīng)用。網(wǎng)上訂貨效率的高低既決定著客戶入網(wǎng)意愿和對網(wǎng)訂工作的信賴度，更決定著
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賦予的權(quán)力，嚴格按法律法規(guī)和政策規(guī)定辦事，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做任何事情都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，努力提高煙草工作實踐中的質(zhì)量水平和辦事效率
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，完善“四個統(tǒng)一、四個基礎(chǔ)、四個體系、五個堅持”，保障轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進位。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。加強素質(zhì)修養(yǎng)，強化紀(jì)律
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，提升代扣率；優(yōu)化流程，提高效率，盡量方便客戶，實現(xiàn)貸記卡的限時辦理業(yè)務(wù)；對需要提高授信額度的，視情況
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企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，對隊伍建設(shè)提出的新的更高要求。“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”與“轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“提高工作水平、提高辦事效率”和“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好
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作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。
三、開展一次自查自糾活動。全體干部職工要以群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事幫等方式，堅持把治理庸懶散問題作為提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的突破
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信息技術(shù)是現(xiàn)代煙草物流體系的重要組成部分，是運輸流通環(huán)節(jié)的神經(jīng)中樞，是提高物流效率的重要技術(shù)保障。我們要積極發(fā)揮信息中心的作用，利用好OA信息平臺
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機制和以效率效果為軸心的運行機制，加強科技項目管理，實施項目帶動，加快混合型卷煙產(chǎn)品研發(fā)力度，組織專班，引用外力，
