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建設(shè)過程中因管理隊伍力量薄弱，動態(tài)跟蹤管理欠缺，導致工程項目實施質(zhì)量、進度出現(xiàn)各種問題，造成項目實施前欠預防、實施過程中欠跟蹤、實施后忙整改的不良現(xiàn)象
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違法行為，可以采取“一違不罰、宣傳教育”，“二違輕罰、警告整改”，“三違重罰、剛性管理”的理性執(zhí)法模式。
（一）對初次輕微違法行為
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;要制定戰(zhàn)略計劃，實施環(huán)節(jié)過程監(jiān)控，制定評估員工業(yè)績的科學方法，解決績效過程中出現(xiàn)的問題。這就要建立健全督促、檢查、整改考核機制，要對績效
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;走訪各個層面的零售戶，了解專賣人員在市場監(jiān)管中的存在問題，及時反饋，強化整改，確保專賣執(zhí)法中出現(xiàn)的問題得到及時解決。組織開展煙草專賣執(zhí)法
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，制定整改措施，為對標而對標的形而上學誤區(qū)；四是注重部門精英對標，忽視全員、協(xié)同對標的誤區(qū)），切實解決對標指標核算
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次，及時整改，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，以便提升。
示范街：
1、選取標準：客戶較為集中，選取至少10戶以上連片的客戶
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;查找問題，分析原因，著力整改。
三、加強隊伍建設(shè)，在監(jiān)管能力上求提升。今年以來，該局以職業(yè)技能鑒定為抓手，認真制定職工培訓計劃
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建設(shè)標準整改，促進了“示范店”建設(shè)質(zhì)量的提高，提升了“示范店”示范帶頭、培育品牌的作用。此外，公司還組織開展了“品牌建功立業(yè)活動”征文及演講活動，
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煙草在線據(jù)《大洋網(wǎng)》報道 《廣州市控制吸煙條例》實施一年多來，廣州市職能部門共檢查各類公共場所12萬多場次，發(fā)出整改通知書4000多宗，但僅依法對1名
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性問題，查漏補缺，及時整改；要完善工作督導機制，實行“旬分析、月通報、季總結(jié)”，及時通報整體工作進展情況，增強工作
