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掌握一定的溝通技巧，不懂得如何將理論上的知識轉(zhuǎn)化為實踐技能。我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)當前受到用人機制與渠道等限制，在使用客戶經(jīng)理上受到了影響，
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、技能素質(zhì)等各個方面中去，以精細化管理提高營銷資源綜合運行效率，推動卷煙營銷整體管理水平。在品牌培育的工作中，首先要完善規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪流程，
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發(fā)揮著舉足輕重的作用，他們正在用農(nóng)大學(xué)到的知識和技能，引領(lǐng)著中國煙草行業(yè)的前進。
記者問及學(xué)子們：
您畢業(yè)于有百年文化積淀的河南農(nóng)大，
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、從業(yè)觀；二是大力開展崗位練兵、技能比武、企業(yè)文化歌曲比賽、企業(yè)文化書法展、職工運動會、拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡會等能夠推動企業(yè)文化建設(shè)的活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工
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協(xié)作要合理分工、各司其職，更需要嚴明的紀律保障和規(guī)范的操作流程。一方面，他大力加強對員工的理論知識培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，另一方面他嚴格要求自己和員工
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青島市市北區(qū)零售客戶李偉濤是培訓(xùn)工程的受益者。起初，他經(jīng)營的商店以酒水代理為主，店里卷煙銷售靠賣酒帶動。參加了幾次卷煙營銷技能培訓(xùn)后，李偉濤的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變
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，而導(dǎo)師也都會從職業(yè)生涯、家庭幸福等角度，為員工提出長者般的建議。
“虛擬團隊—團隊導(dǎo)師”的創(chuàng)新運作機制，既保證了員工創(chuàng)造性的最大發(fā)揮、團隊技能的最佳組合
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，對于一般的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升等不屑一顧。
從工作態(tài)度看，絕大多數(shù)青年員工對工作熱情飽滿，信心十足，渴望在工作崗位充分展現(xiàn)自己的才華
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營銷》、 《卷煙營銷管理》四本培訓(xùn)教材，制訂考試大綱。分級組織專業(yè)崗位培訓(xùn)，配合有關(guān)部門大力推進營銷技能鑒定工作，全面提升營銷人員素質(zhì)和能力。
8、加強
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;對所有從煙人員分階段進行專題培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，提高他們的煙葉業(yè)務(wù)水平和操作技能，共發(fā)放《邵陽市煙葉生產(chǎn)技術(shù)手冊》10000本。
四是落實專項經(jīng)費，為保證
