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，完善了1472種非一類工裝的編碼規(guī)則，對(duì)系統(tǒng)中253萬條不符合精益成本管理質(zhì)量要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)信息化管理的全覆蓋，并明確
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，于是立馬整改。努力告誡自己，一定任何時(shí)候都記住‘顧客永遠(yuǎn)都是第一天進(jìn)店！’只有這樣心中始終裝有顧客，才會(huì)充分為顧客照想，為顧客分憂
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或許是故意，但無論是故意還是無意，都不可取，都應(yīng)該反思整改，只有這樣才能搞好零售工作，促進(jìn)零售良性發(fā)展?，F(xiàn)將零售中常見零售出錯(cuò)的一些
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店消費(fèi)，經(jīng)過策劃，把店面的墻體全部整修，以前的老貨架不要了，全用開放式超市貨架，這樣一整改，店面一下亮堂
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整改，對(duì)屢教不改的，要采取相應(yīng)的處罰措施，不能姑息遷就。
嚴(yán)格監(jiān)管 規(guī)范室內(nèi)煙草廣告
學(xué)生家長(zhǎng) 雷先生
我喜歡帶孩子逛超市，也經(jīng)常
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在經(jīng)歷一番周折后，陳根旺冷靜反思，積極尋找自身主觀原因，并極力尋求整改措施。針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦馁|(zhì)疑，陳根旺告誡自己一定要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，
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，銷售趨緩，我們的生意也會(huì)變差。所以，當(dāng)生意清淡的時(shí)候，我們就要做好分析，并準(zhǔn)對(duì)性的做出整改，如果是因?yàn)榉?wù)上的缺失導(dǎo)致客戶群
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;找出影響消耗的原因并進(jìn)行整改，將成本控制在合理范圍內(nèi)。”
“通過日成本統(tǒng)計(jì)，我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料消耗異常，將成本控制到每天、每班、每個(gè)機(jī)臺(tái)?！鼻鄭u卷煙廠卷
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了，雖然是節(jié)后淡季，但生意和效益卻沒有減少。與此同時(shí)，我還針對(duì)節(jié)日期間顧客留下的意見和建議，對(duì)超市的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整改，增加了必要
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，160余戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶受到教育，80余戶受到停業(yè)整改處罰，10余戶被取消經(jīng)營(yíng)資格，3名涉煙違法犯罪嫌疑人受到刑事拘留，1人被判
