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，這些便利店對(duì)其它零售戶起示范作用，同時(shí)對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、收集市場(chǎng)信息將起到很重要的作用。
3、在大型商場(chǎng)、超市內(nèi)租賃部分經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，建立“店中店”，
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收，無收就漚”。60年代是集中發(fā)展時(shí)期。從1962年起，通過接瘤拌菌、施用磷肥的試驗(yàn)、示范，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地集中發(fā)展了豆科綠肥。到60年代末面積擴(kuò)大到1442
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商業(yè)推廣的636卷煙終端連鎖建設(shè)，也還是處于探索階段，遠(yuǎn)未成型，更未成勢(shì)?，F(xiàn)在雖然提出了終端構(gòu)架的金字塔結(jié)構(gòu)，即廣大的零售終端——示范店——零售
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;國(guó)家煙草專賣局主導(dǎo)的煙水配套工程在貴州試點(diǎn)，目前已經(jīng)投資60多億元，對(duì)貴州新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民的脫貧致富發(fā)揮了重要作用，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和農(nóng)村生態(tài)修復(fù)產(chǎn)生了極大示范
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;”的推出非常具有“示范效應(yīng)”，“芙蓉王”以占據(jù)高檔煙主流價(jià)位段領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的“芙蓉王（硬）”為藍(lán)本，進(jìn)行全新的科研攻關(guān)，推出了既保證原有
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，并形成“黃鶴樓”“淡雅香”品類創(chuàng)新的示范效應(yīng)。湖北中煙敏銳把握行業(yè)環(huán)境變化，從中分析和判斷出未來的趨勢(shì)，結(jié)合自身情況做出創(chuàng)新“淡雅香”的調(diào)整，毫無爭(zhēng)議
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;確保有目標(biāo)、有方向、有重點(diǎn)；通過建立完善以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)為抓手的工作引導(dǎo)體系，確保有示范、有經(jīng)驗(yàn)、有引導(dǎo)；通過建立完善以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查為
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現(xiàn)場(chǎng)整治、現(xiàn)場(chǎng)警示，做好相關(guān)記錄，并及時(shí)把信息反饋給預(yù)檢員。
?、菁哟笸七M(jìn)預(yù)檢工作示范效應(yīng)。如建立預(yù)檢信譽(yù)煙農(nóng)VIP通道、榮譽(yù)榜、VIP休息區(qū)、服務(wù)區(qū)等，同時(shí)
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生產(chǎn)基地工藝設(shè)備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“雙喜”三代技術(shù)平臺(tái)的傳承?！拔覀兊哪繕?biāo)就是要把柳州卷煙廠打造成為‘行業(yè)卷煙品牌合作生產(chǎn)的示范企業(yè)’、廣東中煙省外最大的‘雙喜’品牌生產(chǎn)基地?！绷菥頍煆S副廠長(zhǎng)陸萬
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員工的從眾心理，產(chǎn)生潛移默化的示范作用。那么，要想把“搏·為”文化理念付諸于員工的日常行為，正面的宣傳也必不可少，當(dāng)我們將員工在日常工作中符合企業(yè)核心
