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的工作思路，帶動(dòng)縣局各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。
行勝于言，從優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)入手，由支部成立黨總支，一分為四，充分發(fā)揮
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“近年來，我們主動(dòng)轉(zhuǎn)變打假工作思路和打擊重點(diǎn)，‘上追源，中打傘，下破網(wǎng)’的一體化打假策略讓打假形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，立案多破案少、抓從犯多抓
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量化涵蓋各層級(jí)、各崗位的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起覆蓋全員，人人有指標(biāo)、事事可追溯的崗位責(zé)任體系。
在推進(jìn)制度化、規(guī)范化的同時(shí)，楊樹強(qiáng)調(diào)要不斷開拓思路、創(chuàng)新
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部離散式生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定。技術(shù)方案主要包括兩方面內(nèi)容
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、反復(fù)比對(duì)，板坡村發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目的思路逐漸清晰。
2018年6月，會(huì)澤盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社在板坡村正式成立。紅云紅河集團(tuán)捐贈(zèng)80萬元資金作為建檔立卡貧困戶的入股
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項(xiàng)目的思路逐漸清晰。
2018年6月，會(huì)澤盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社在板坡村正式成立。紅云紅河集團(tuán)捐贈(zèng)80萬元資金作為建檔立卡貧困戶的入股資金，通過“合作社+農(nóng)戶
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和思路，有序推進(jìn)、抓好落實(shí)，尤其各家品牌要按照“136”、“345”所設(shè)計(jì)的路徑方向，在做強(qiáng)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)狀態(tài)上多下功夫?！?
4.爭(zhēng)取主動(dòng)。在“三個(gè)不能松勁
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控系統(tǒng)技術(shù)方案。這一份按卷包部離散式生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定
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、彌補(bǔ)不足也非常不錯(cuò)，但畢竟在效果的顯現(xiàn)上需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間周期，筆者不建議采用這種方法。
按照“實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公與召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的這種思路理下去，筆者認(rèn)為
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，江西省局（公司）又組織61名選手開展線下集中培訓(xùn)，通過一系列持續(xù)、專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，選手們進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)、理清思路、提高
